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La organización industrial, productividad y estrategias ...

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Kurt Ungerpero ganan en valor agregado (+13.3 por ciento de VA) por razón de sualta concentración o poder de mercado para aumentar precios por diferenciaciónde productos. Los mejores indicadores para resumir aeste grupo de IE muy controlado por empresas estatales con ventajaspara racionalizar son la muy alta tasa de <strong>productividad</strong> (87.3 por ciento),muy alto índice de concentración (70.3 por ciento) y moderadapresencia extranjera (20.8 por ciento).El cuarto grupo de NF que racionalizan y pierden en <strong>productividad</strong> esrealmente de muy poca importancia. <strong>La</strong> única clase que valdría mencionares la de fibras blandas que domina los signos negativos de factores, produccióny <strong>productividad</strong> en el cuadro 8 del Anexo en Unger (1999b).En suma, las NF presentan también una variedad de <strong>estrategias</strong>como las FF, pero los resultados son distintos en atención a dos aspectosprincipales que limitan o condicionan la ganancia de <strong>productividad</strong>por las NF: el grado de competencia externa y de FF que enfrentany la viabilidad de adelgazar o racionalizar la mezcla de productos conservandolíneas de buena competitividad. Por la acción de estos doscondicionantes, podemos decir que las racionalizaciones han sidoexitosas en lo inmediato, en tanto que las modernizaciones están talvez en vías de madurar productivamente en el futuro cercano.3. Conclusiones<strong>La</strong> principal conclusión a la luz de lo revisado en la primera sección esque, a diferencia de la evolución de otros mercados, la industria mexicanaconsolida estructuras oligopólicas cada vez más concentradas,debido a la influencia de las grandes ET y los grandes conglomeradosnacionales de orientación exportadora, así como de otras industriaspoco expuestas a la competencia abierta del exterior. El liderazgo ejercidopor estas empresas se acompaña de un resultado muy importante:obtienen el dominio de los mercados sin que ello pueda atribuirse necesariamentea ganancias de <strong>productividad</strong> por esfuerzos modernizadores;en muchas industrias, el control del mercado deriva de racionalizarinversiones previas de capital.<strong>La</strong>s <strong>estrategias</strong> para mejorar la <strong>productividad</strong> han incluido modernizarinversiones, pero con frecuencia son más importantes lasmedidas de racionalización o adelgazamiento de inversiones, principalmenteen industrias que inicialmente se instalan con altas barrerasa competidores por montos de inversión fija de capital. Estas me-100

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