La organización industrial, productividad y estrategias ...

Kurt Ungercuenta con la dimensión global de la ET que conjugará los flujos de comerciodesde otras subsidiarias para complementar la competitividadmexicana, especializando a la planta nacional en sus ventajas operativasmás evidentes.Empresas nacionales: modernizaciones en procesoy racionalizaciones exitosasLas empresas nacionales (NF) presentan resultados muy diferentesque es necesario explicar en atención a la naturaleza del ajuste competitivoque estas empresas deben seguir, pues no tienen las opciones dereestructuración que las FF vinculadas a ET pueden lograr en el contextomás amplio de la operación internacional de cada conglomerado.Las NF mejoran su productividad total con un promedio de 24 porciento (equivalente a poco más de 1 por ciento anual) al crecer enproducción más que proporcionalmente al aumento en la planta laboraly la inversión (aumentos de VA de 38 por ciento, K de 5 por ciento y L de22 por ciento). El aumento de modernización en la inversión total sesobrepuso a los muy considerables ajustes racionalizadores que implementaronlas industrias intensivas en escala (IE), cuyo ajuste de inversiónsignificó una disminución de K = –16 por ciento (cuadro 5). En elresultado de mejoría en la productividad de NF confluyen, al igual queantes vimos para las FF, industrias y empresas que racionalizan ymodernizan inversión, 31 lo mismo que algunas ganadoras y otras perdedorasen productividad, pero el balance es también muy favorable a lasganadoras. Es también importante destacar que los cuatro grupos de lagráfica 3 tienen mejoras de la productividad laboral; generalmente, sóloexceptuando a las IE, la productividad laboral crece por encima de la PTF.Partiendo de lo más general, podremos explicar las dos conductasbásicas de modernizar y racionalizar en las NF relacionadas con resultadosde ganancia o pérdida de la productividad, en seguimiento a lascaracterísticas de la organización industrial de las industrias respectivas.La mayoría de las NF se ven obligadas a modernizar (las industriasque modernizan suman 73.1 por ciento del valor agregado de NFen 1993, cuadro 6), invirtiendo montos significativos. Las NF que modernizantienden a ganar en productividad (41.1 por ciento del VA en31 Tengamos en cuenta de nuevo que hemos usado la definición tradicional restringida demodernización, como se explicó antes.92