Universidad Centroamericana - Capacity4Dev - Europa

More documents

Recommendations

Info

Organización: Organización de Mujeres Salvadoreñas por la Paz (ORMUSA)Dimensión Componente HallazgosLíneas de trabajoGestión del riesgo ambiental / Salud sexual y reproductiva / Violenciacontra las mujeres / Derechos Humanos / Derechos laborales /iniciativas económicas.Cuenta con varios mecanismos para la toma de decisiones: 1. LaAsamblea general de asociadas es la máxima autoridad y la queaprueba los planes estratégicos trianuales y generalmenteOrganizaciónquinquenales. 2. La Junta Directiva, integrada por 7 asociadas es lasGobierno yinstancias responsables de la puesta en marcha de los planesestructuraestratégicos y operativos. 3. Una Dirección ejecutiva, responsable deoperativizar la coordinación y seguimiento de los planes apoyándoseen equipos de trabajo por programas y estrecha comunicación con laJunta Directiva y la Asamblea.GestiónFuentes definanciamiento ymecanismos derendición decuentasAlianzasEntre un 10% y 20% fondos propios80 y 90% con fondos de la cooperación internacional.Balances, informes de auditoría, libros diarios y mayor, estados deresultado.Otros organismos de mujeres.Redes diversas.CoordinaciónIncidenciaParticipación /pertenencia redesAnálisis propio y sudifusiónEstrategiasLocales:Redes locales contra la violencia intrafamiliar y por razones de géneroen 5 municipios del país.Nacionales:Concertación Feminista Prudencia Ayala.Red contra la violencia de género (ES).Alianza para la Salud Sexual y Reproductiva(ASSR).Concertación por un Empleo Digno para las Mujeres (CEDM).Red Feminista frente a la violencia contra las mujeres en El Salvador.RED EUROSAL.Regionales:Red Puentes Internacional.Iniciativa Mesoamericana (CID).Comité Latinoamericana (CLADEM).Red <strong>Centroamericana</strong> de Mujeres en Solidaridad con las Trabajadorasde la Maquila.Red Latinoamericana y del Caribe por la salud de la Mujer (REDSLAM).Investigación / sitio web / publicaciones.Alianzas / Propuestas / Movilización / Cabildeo /Producción de análisis propios / Difusión / Peticiones a funcionarios.Capacidad de propuesta e interlocuciónA modo de ejemplo, ORMUSA logró colocar temas ausentes como el de salud ocupacional,así como develar públicamente la violación a los derechos laborales, especialmente para lasmujeres que trabajan en la maquila y en aspectos como la apropiación indebida de cuotas de110
pensiones e ISSS, entre otras, lo que posteriormente fue reconocido de manera pública portomadores de decisiones en la Asamblea Legislativa, MINTRAB y otros, lo que llevó a la necesidadde reformar algunas leyes como la Ley de Zonas Francas y el Código Penal. De igual manera eltrabajo de Ormusa ha contribuido a incrementar el conocimiento de la población sobre susderechos laborales y demandarlos. De igual modo, incidió en el proceso de formulación del actualCódigo de Familia, elaboró aportes al anteproyecto de Ley sobre Salud e higiene en los centros deTrabajo ante la Asamblea Legislativa.En 2009, a nivel local ha impulsado dos Políticas de equidad de género y a nivel nacional unanteproyecto de ley de atención integral a la violencia contra las mujeres. Estos son algunos de losresultados obtenidos por ORMUSA en términos de incidencia directa en tomadores de decisión yorganismos estatales:• Elaboración de informes nacionales de país, presentados a la Comisión Interamericana deDerechos Humanos (CIDH) en los temas de derechos laborales, violencia contra las mujeresy feminicidio.• Elaboración de informes y propuestas conjuntas de cara a los procesos de negociación delCAFTA y con la Comisión de la Unión Europea a través de la Iniciativa CID.• Construir procesos de incidencia en relación a la legislación laboral y particularmente en eltema de salud ocupacional y legislación contra la violencia hacia las mujeres (las dos conalta probabilidad de ser aprobadas en el presente año).• Interlocución con instancias gubernamentales, sindicales, empresariales y del sistema deNaciones Unidas, como es la OIT, en el tema particular de salud ocupacional y empleodecente para las mujeres.111
Page 2 and 3:
ESTUDIO DE MAPEO DE AGENTES NOESTAT
Page 4 and 5:
Capítulo cuarto4. Perspectiva de l
Page 6 and 7:
ASDECASIASIAGUAASIDASTTELATAESATMOP
Page 8 and 9:
FUNDASALFUNPROCOOPFUSADESFUSALGOPES
Page 10 and 11:
Resumen ejecutivoCon el propósito
Page 12 and 13:
comunicación. Además de desplazar
Page 15 and 16:
Al analizar la variable de coordina
Page 17 and 18:
visualiza la relevancia de su papel
Page 19 and 20:
IntroducciónUna vez firmados los A
Page 21 and 22:
cooperación. Finalmente, se presen
Page 23 and 24:
movimientos juveniles” 4 .Bobbio
Page 25 and 26:
así como también su crisis en 196
Page 27 and 28:
intereses económico‐sociales. Se
Page 29 and 30:
Acuerdos de Paz.El FMLN estaba inte
Page 31 and 32:
El trabajo realizado incluyó proye
Page 33 and 34:
Las demandas laborales, ya a nivel
Page 35 and 36:
los sectores, la instrumentalizaci
Page 37 and 38:
de dirigentes sindicales que debili
Page 39 and 40:
El año 2005 culmina con un mayor d
Page 41 and 42:
Uno de los primeros casos fue el de
Page 43 and 44:
1.3. Casos ejemplarizantesEn este a
Page 45 and 46:
10 Gerardo Steiner1112Vilma deChava
Page 47 and 48:
Social, Ministerio de Educación, M
Page 49 and 50:
en 2005 33 .Pese a estas condicione
Page 51 and 52:
2004 Comité de Mujeres de laXComun
Page 53 and 54:
el que además el municipio es divi
Page 55 and 56:
económica de las mujeres. 4) Derec
Page 57 and 58:
Derechossexuales yderechosreproduct
Page 59 and 60: A modo de ejemplo: otros dos espaci
Page 61 and 62: derecho sólo puede estar sujeto a
Page 63 and 64: para trabajar y los incentivos impo
Page 65 and 66: Apunte 5Asociación de Travestis es
Page 68 and 69: General de Trabajo, dependencia del
Page 70 and 71: ante el Estado como garante de los
Page 72 and 73: Sindicatos(CGS)ConfederaciónNacion
Page 74 and 75: habitantes de una determinada local
Page 76 and 77: Tabla XIRedes y espacios colectivos
Page 78 and 79: con reivindicaciones de orden polí
Page 80 and 81: cual representó en su momento el a
Page 82 and 83: por lo tanto, surgió como parte de
Page 84 and 85: 2.9. La responsabilidad social empr
Page 86 and 87: AEstructuraorganizativaPlataforma N
Page 88 and 89: Foro para la Defensa de la Constitu
Page 90 and 91: caJosé EnriqueArgumedo CasulaJosé
Page 92 and 93: Capítulo tercero3. La sociedad civ
Page 94 and 95: En estos casos, son pobladores dire
Page 96 and 97: IncidenciaParticipación /pertenenc
Page 98 and 99: miembros de la UCA en instancias de
Page 100 and 101: En términos de trayectoria, el mov
Page 102 and 103: municipales y actores políticos en
Page 104 and 105: 1992 AsociaciónMovimiento deMujere
Page 106 and 107: Tabla XVIIIRedes y espacios colecti
Page 108 and 109: organización local en los territor
Page 112 and 113: 3.4. Derechos laboralesOrganizació
Page 114 and 115: CoordinaciónIncidenciaAlianzasPart
Page 116 and 117: IncidenciaParticipación /pertenenc
Page 118 and 119: Organización: FUNDASIDADimensión
Page 120 and 121: 3.7. Esfuerzos empresarialesOrganiz
Page 122 and 123: EstrategiasElaboración de propuest
Page 124 and 125: Organización: Fundación Salvadore
Page 126 and 127: las decisiones de carácter estrat
Page 128 and 129: Otra respuesta ante decisiones pol
Page 130 and 131: UCA X X X X X X XCEICOM X X X X XFE
Page 132 and 133: instancias del gobierno central, de
Page 134 and 135: al señalar que las capacidades de
Page 136 and 137: Capítulo cuartoPerspectiva de la c
Page 138 and 139: encaminadas a lograr la creación d
Page 140 and 141: El ICD incluye además una serie de
Page 142 and 143: • Deberán ser capaces de demostr
Page 144 and 145: 4. Gobierno de AustraliaEl gobierno
Page 146 and 147: Además, existe el Programa de Pequ
Page 148 and 149: La línea prioritaria 2 del POPP,
Page 150 and 151: 3. Reducción de la Vulnerabilidad
Page 152 and 153: 4.2 Sociedad civil y la fficacia de
Page 154 and 155: 2009. Por otro lado, el Viceministe
Page 156 and 157: gestión de todo recurso del desarr
Page 158 and 159: Declaración de París“46. Los pa
Page 160 and 161:
4.3 Aportes al documento durante el
Page 162 and 163:
Conclusiones1. De manera general, e
Page 164 and 165:
RecomendacionesPara autoridades gub
Page 166 and 167:
Bibliografía• Anner, Mark (1996)
Page 168 and 169:
Anexos1. Ficha descriptiva de agent
Page 170 and 171:
Sector Laboral Organización/ANE An
Page 172 and 173:
financierorecibidoResultadosobtenid
Page 174 and 175:
Estrategias oejes de acciónObjetiv
Page 176 and 177:
disposición en el traslado de emer
Page 178 and 179:
ObjetivosActividadesParticipacióne
Page 180 and 181:
Participaciónen redes oespacioscol
Page 182 and 183:
Sector Salud Organización/ANE Cont
Page 184 and 185:
En los últimos años FESPAD ha sid
Page 186 and 187:
pequeñas empresas del municipio de
Page 188 and 189:
Dicho proceso generó como resultad
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Zonageográfica detrabajoProblemát
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
ObjetivosActividadesParticipacióne
Page 200 and 201:
ecibidoResultadosobtenidos“La Mes
Page 202 and 203:
ApoyofinancierorecibidoResultadosob
Page 204 and 205:
Instituciones que laintegranEstado
Page 206 and 207:
integranEstado ActualContactoTransp
Page 208 and 209:
integranEstado ActualContacto(ASAFO
Page 210 and 211:
Nombre de la RedMesa Permanente de
Page 212 and 213:
Estado ActualContactoSuchitoto, CEB
Page 214 and 215:
integranEstado ActualContactoBúsqu
Page 216 and 217:
Instituciones que laintegranEstado
Page 218 and 219:
RedInstituciones quela integranEsta
Page 220 and 221:
Nombre de la RedDefinición de la R
Page 222 and 223:
Enfoque o temáticadel colectivo:Mi
Page 224 and 225:
Estado ActualContactoActivaGeorgina
Page 226 and 227:
Estado ActualActivaContacto Danilo
Page 228 and 229:
2.20. Enfoque o temática del colec
Page 230 and 231:
Estado ActualContactoComité de Des
Page 232 and 233:
7 Organización (institucionalizaci
Page 234 and 235:
En El Salvador, la sociedad civil s
Page 236 and 237:
• Elaboración del informe final.
Page 239:
8. COSTOSEl monto máximo a pagar s
show all

Universidad Centroamericana - Capacity4Dev - Europa

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?