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PAC SAN VICENTE DEL RASPEIG-CAP-11-Propuestas de ... - Pateco

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© ª « ¬ ­ ® ¯ ° ± ² ³ ´ µ · ¸ ¹ º » ¼ ½ ¾ ¿ À Á¨ÈÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔ Õ Ö × Ø ÙÚÛ ÜÝ ÞREVISIÓN <strong>DEL</strong> PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL <strong>SAN</strong> <strong>VICENTE</strong> <strong>DEL</strong> <strong>RASPEIG</strong>¢£¤¥¦!§ßàáâãäÄÃÂÅÆÇLas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crecimiento se analizan a continuación a partir <strong>de</strong>l estudioentre la <strong>de</strong>manda comercial y la oferta comercial.1.1 Resultados <strong>de</strong>l equilibrio comercial y posibles escenarios.A partir <strong>de</strong> los resultados obtenidos <strong>de</strong> la relación <strong>de</strong> equilibrio existente entre laoferta comercial y la <strong>de</strong>manda comercial, se obtiene el siguiente diagnóstico:<strong>11</strong>PROPUESTAS DE ACTUACIÓNBienes diarios. Déficit comercial o subequipamiento equivalente a ungasto <strong>de</strong> 6,91 mill. €.Equipamiento personal. Déficit comercial o <strong>de</strong>sequilibrio comercialpositivo cuantificado en 4,34 mill.€.Equipamiento <strong>de</strong>l hogar. Superávit comercial o <strong>de</strong>sequilibrio comercialnegativo igual a 8,1 mill.€.Otros productos. Situación próxima al equilibrio comercial con unligero superávit <strong>de</strong> 0,65 mill.€.En general, se <strong>de</strong>tecta la existencia <strong>de</strong> un pequeño <strong>de</strong>sequilibrio comercialpositivo o déficit comercial <strong>de</strong> 2,5 mill.€.Partiendo <strong>de</strong> los anteriores datos se pue<strong>de</strong> realizar un primer diagnóstico,consi<strong>de</strong>rando las variables que, a corto y medio plazo, pue<strong>de</strong>n alterar sensiblementelas condiciones y posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l comercio local.Estas variables son:El importante ritmo <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong> la población, que supone elcómputo aproximado <strong>de</strong> 2.000 nuevos resi<strong>de</strong>ntes al año, según el ritmo <strong>de</strong>los últimos cinco años.El crecimiento <strong>de</strong> la oferta comercial <strong>de</strong>l municipio, que resulta ser <strong>de</strong>casi 100 nuevos establecimientos en los 5 años analizados, es <strong>de</strong>cir, uncrecimiento <strong>de</strong>l 23%, que supone un saldo positivo <strong>de</strong> 20 comercios alaño. La superficie se ha duplicado en este tiempo, computándose unaumento <strong>de</strong> casi 30.000 m 2 , es <strong>de</strong>cir 6.000 m 2 nuevos al año.248

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