Ÿ ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨ © ª « ¬ ® ¯ ° ± ² ³ ´ µ ·ž¾¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÈÉÊ Ë Ì Í Î ÏÐÑ ÒÓ ÔREVISIÓN <strong>DEL</strong> PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL <strong>SAN</strong> <strong>VICENTE</strong> <strong>DEL</strong> <strong>RASPEIG</strong>˜š›œÕ¦Ö¨×ØÙÚº¹¸»¼½Como estrategia para paliar esta situación se plantea un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> revitalizacióncomercial que consiste en la necesidad <strong>de</strong> establecer «locomotoras» comercialesque <strong>de</strong>n atractivo al municipio, ya que éstas tienen una gran capacidad para generaratracción <strong>de</strong> visitantes, consumidores, etc, lo que podría frenar la evasión <strong>de</strong> gastohacia otras ciuda<strong>de</strong>s.Fomentando la implantación <strong>de</strong> franquicias se contribuirá a la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> lasestructuras comerciales <strong>de</strong>l municipio, se podrá tener acceso <strong>de</strong> pequeñasempresas a las economías <strong>de</strong> escala y, por tanto, menor precio contribuyendotambién al nacimiento <strong>de</strong> nuevas empresas estables generadoras <strong>de</strong> empleo.<strong>11</strong>PROPUESTAS DE ACTUACIÓNEn San Vicente <strong>de</strong>l Raspeig apenas existen establecimientos pertenecientes aenseñas franquiciadas, siendo apenas el 5%. Por tanto, se ha recogido una relación<strong>de</strong> franquicias, haciendo especial hincapié en el sector comercial <strong>de</strong> equipamientopersonal, dada la carencia <strong>de</strong>tectada en este grupo <strong>de</strong> actividad, así como <strong>de</strong> ocioy tiempo libre, sobre todo por los resi<strong>de</strong>ntes más jóvenes y los vecinos <strong>de</strong> la zonaEste <strong>de</strong>l municipio, que podrían servir, para dinamizar y completar la ofertaactualmente existente.Alguna <strong>de</strong> las zonas para impulsar este mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> revitalización comercial seria lazona <strong>de</strong> expansión junto a la C/ Huerta don<strong>de</strong> se están construyendo alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>700 viviendas familiares. Franquicias como La rapa, (tienda golosinas), Vallever<strong>de</strong>,(zapateria), Colours&Beauty, (cosmética), hela<strong>de</strong>rias Carte D’or, (hela<strong>de</strong>ria)Bierwintel, (cervecería), trimage, (fotografía) Orchestra, (moda infantil), LoveStore, (lencería), general optica, (óptica), Franck provost, (peluqueria) etc, sonalgunos ejemplos <strong>de</strong> franquicias que, por sus características, podrían implantarseen el municipio.La Calle Vicente Savall, junto a la universidad es también un foco <strong>de</strong> atracción paraestas «locomotoras» don<strong>de</strong> resi<strong>de</strong> un núcleo importante <strong>de</strong> jóvenes universitariosque son los que más eva<strong>de</strong>n el gasto a la ciudad <strong>de</strong> Alicante ya que prefieren compraren centros comerciales, Las siguientes franquicias podrían completar el mix comercialque <strong>de</strong>be tener esta zona, con el objeto <strong>de</strong> que sea más atractiva y competitiva;Fan Net ( cibercafés), Bocatta (Fast Food), Sr patata (Fast Food), cerveceria100 montaditos (cerveceria), Jamaica Coffee shop (cafetería), Xip&Cop (modafemenina), Accesori MR (complementos), Vestirclub (moda varios), etc.264
â ã ä å æ ç è é ê ë ì í î ï ð ñ ò ó ô õ ö ÷ ø ù ú ýüûþÿáREVISIÓN <strong>DEL</strong> PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL <strong>SAN</strong> <strong>VICENTE</strong> <strong>DEL</strong> <strong>RASPEIG</strong>ÛÜÝÞßà¡¢£¤¥¦§¨© !En la Tabla <strong>11</strong>.5 se recoge la relación <strong>de</strong> franquicias que podrían implantarse enSan Vicente <strong>de</strong>l Raspeig, se ha tenido en cuenta, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l sector y actividad enel que operan estas franquicias, el criterio <strong>de</strong> población mínima exigida para suimplantación, así como el <strong>de</strong> superficie comercial necesaria.3.2 Captación y distribución <strong>de</strong> otros formatos comerciales muy <strong>de</strong>mandados.<strong>11</strong>PROPUESTAS DE ACTUACIÓNPartiendo <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> la Encuesta <strong>de</strong> Hábitos <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> los resi<strong>de</strong>ntes,en las que se enumeran las principales carencias dotacionales <strong>de</strong>tectadas segúnlas zonas <strong>de</strong> resi<strong>de</strong>ncia 5 , así como <strong>de</strong> la localización <strong>de</strong> la oferta comercial –planos9 y 10-, se establece, a continuación cuales son los formatos comerciales conmayores posiblida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crecimiento para las distintas zonas <strong>de</strong>l municipio.()*+ ,-*))+. "/&'0' *)1( -,)232. ++. )-. 3). ,+. ,+*( ,-)+ +()1 +)(2 *+,3 4567'89: ;'/9:55#86?'?='5:876'8' ,)*3 ,-*) )*3,@ABCADEFAGHI"#$%&'PQRS TURQQSV JWNOXO RQYP UTQZ[ZV SSV QUV [QV TSV TSRP TUQS SPQY SQPZ RST[ \]^_O`ab cOWab]]d`cMfK`^gOgeO]b`_^O`O TQR[ TURQ QR[T hijkilmniopqJKLMNOTabla <strong>11</strong>.5Tabla <strong>11</strong>.65Las zonas <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong>limitadas coinci<strong>de</strong>n con los 3 distritos <strong>de</strong>signados por el Excmo. Ayuntamiento <strong>de</strong> SanVicente <strong>de</strong>l Raspeig.265
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