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y z { | } ~ € ‚ ƒ „ … † ‡ ˆ ‰ Š ‹ Œ Ž ‘x˜š›œ žŸ ¡¢£¤ ¥ ¦ § ¨ ©ª« ¬ ®REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIGr-s/t1u1v4w¯#°%±'²)³)´”“’•–—Sin embargo, los comerciantes del Mercado Municipal podrían retardar elhorario de apertura al público tratando de permanecer en sus puestos hastaaproximadamente las 17 horas, ofreciendo así la oportunidad de comprar aun segmento de población cada vez más numeroso, que únicamente puedeacudir al Mercado los viernes por la tarde o los sábados, en tanto que puederealizar las compras en supermercados o hipermercados cualquier día de lasemana.11PROPUESTAS DE ACTUACIÓNSegún fuentes del sector 10 , los españoles cada vez dedican menos tiempo yvisitas a la compra. En contrapartida, los carros de la compra cada vez llevandentro mayor número de artículos y, en consecuencia, el importe final de lacompra es mayor. En general, seis de cada diez visitas se realizan de lunesa jueves y las cuatro restantes de viernes a domingo, aunque el 21% delgasto semanal se realiza en domingo. Es por ello que este segmento de lapoblación resulta muy interesante a los comerciantes del Mercado, debido aque gasta más, aunque compre menos veces.Los horarios propuestos son orientativos y deberían concretarse entre lospropios comerciantes. Asimismo, la adopción de un nuevo horario debe estarampliamente difundida y publicitada para que cause el correspondienteimpacto entre la población.Por último, de adoptarse una medida de este tipo, debe hacerse durante unperíodo de prueba suficientemente amplio como para que tenga repercusión.Transcurrido el mismo debería efectuarse un balance de resultados y proponermedidas correctoras, como la readaptación de horarios, con el fin de lograr,finalmente, el objetivo planteado.Aparcamiento gratuito.Hay que tratar de facilitar algún tiempo de aparcamiento gratuito a los clientes.Para evitar que recaigan los vales de aparcamiento sobre los mismoscomerciantes porque los clientes siempre siguen el mismo orden de compra.Consigna frigorífica y servicio a domicilio.10Aral Digital nº 991.284
¼ ½ ¾ ¿ À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ô»ÛÜÝÞßàáâãäåæç è é ê ë ìíî ïð ñREVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIGµ-/·1¸1¹4ºò#ó%ô'õ)ö)÷×ÖÕØÙÚEs también un servicio bastante frecuente entre los equipamientos quecompiten, directamente, con la oferta del Mercado Municipal.Teniendo en cuenta que este Mercado va a integrar una oficina suficientementeamplia, susceptible de usos diversos, se podría plantear la instalación deuna consigna frigorífica que pudiera servir para centralizar las compras quelos clientes efectúan en diversos puestos del mercado y, en el caso de que elcliente así lo solicitase, poder trasladarle los productos a su domicilio,atendiendo a unos horarios preestablecidos.11PROPUESTAS DE ACTUACIÓNVenta telefónica y/o por internet.Como servicio complementario al anterior, se puede plantear la opción devender a los clientes por teléfono o internet, pudiendo éstos realizar suscompras en uno o varios puestos del mercado en la misma compra.Pago con tarjeta.Carros de compra.Deberán instalarse en el aparcamiento y en alguna de las entradas, seinstalen carritos de compra que faciliten el transporte de los productos hastael vehículo.Zona de recreo y/o entretenimiento infantil.Se pueden realizar instalaciones provisionales, en un espacio óptimo deledificio, en las que se puedan realizar talleres de lectura, pintura, dibujo, etc,para niños. Se puede ofrecer en días de mucha afluencia como los sábadoso incluso algún otro adicional. Es un servicio que permite a los padres realizarlas compras en un clima más relajado, al tiempo que crea a los niños laasociación de la compra en el Mercado Municipal con la diversión y elentretenimiento.285
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