PAC SAN VICENTE DEL RASPEIG-CAP-11-Propuestas de ... - Pateco

€ ‚ ƒ „ … † ‡ ˆ ‰ Š ‹ Œ Ž ‘ ’ “ ” • – — ˜Ÿ ¡¢£¤¥¦§¨©ª« ¬ ­ ® ¯ °±² ³´ µREVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIGy4z6{8|8};~*·,¸.¹0º0»›šœžAsimismo, el 7% también confirma el hábito de efectuar en el mercado lacompra cotidiana más o menos cada 4 días.Los residentes alegan como principal motivo la calidad de los productos (85%), elprecio (24%) y la variedad de productos (21%) 7 .Siguiendo con el análisis de los resultados de las encuestas de hábitos de consumorealizadas a los residentes de San Vicente del Raspeig, se ha estimado el impactoque tiene ahora mismo el Mercado Municipal:11PROPUESTAS DE ACTUACIÓNEntre 450.000 y 500.000 clientes al añoMás de 2.500 clientes por semana.Cerca de 3 millones de euros de facturación al año.Índice de penetración de clientes en torno al 6,5%Cuota de participación en el gasto en bienes diarios del 4,67%. Esta cuotadebe incrementarse considerablemente cuando empiece a funcionar el nuevomercado municipalEn el nuevo Mercado Municipal, teniendo en cuenta que un 67,3% de los residentesentrevistados muestran intención de acudir al nuevo Mercado Municipal, y que en elárea de influencia secundaria queda incluida la mitad aproximada de la población,podría producirse, como escenario más optimista, el siguiente:Casi 650.000 clientes al año, es decir, un incremento de casi 200.000compradores que, en la actualidad, son potenciales clientes.Casi 4.100 familias clientes a la semana, es decir, casi el doble.Facturación anual superior a 4,3 millones de euros.El índice de penetración de clientes se sitúa sobre el 9%.Cuota de participación en el gasto del 7%, aproximado.7Tabla A.13- Motivos de compra en Mercado Municipal, según edad. Encuestas de hábitos de compras a residentesde San Vicente del Raspeig. Oficina Pateco273