PAC SAN VICENTE DEL RASPEIG-CAP-11-Propuestas de ... - Pateco

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Q R S T U V W X Y Z [ \ ] ^ _ ` a b c d e f g h iPpqrstuvwxyz{| } ~ € ‚ƒ „… †REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIGIKJ¢L¤M¤N§O‡AĈ‰EŠG‹GŒlkjmnoLas principales debilidades son:Falta de posicionamiento del Mercado Municipal.Escasa especialización de la oferta comercial.Carencia de la aplicación de estrategias comerciales de reacción frentea la competencia.11PROPUESTAS DE ACTUACIÓNEscasas acciones de promoción y publicidad.Implantación de algunos servicios básicos muy apreciados por losclientes actuales que pueden atraer otros segmentos de población más joveny con más capacidad adquisitiva.Plan de marketing para el Mercado Municipal de San Vicente del Raspeig.Con el fin de subsanar las debilidades que se plantean a pesar del conjunto deventajas competitivas de que gozará el Mercado Municipal en un par de años, sepropone a los comerciantes adoptar una serie de medidas y aplicar un conjunto deherramientas estratégicas que contribuyan a sustituir los puntos débiles porfortalezas, haciendo del mercado un equipamiento comercial único y singular, altiempo que muy competitivo.Estas herramientas, que deben ser utilizadas por los comerciantes, pueden ser dealgún modo subvencionadas y apoyadas por la Administración Pública aunandoesfuerzos para facilitar la consecución de objetivos.Especialización de la oferta comercial.La oferta comercial prevista para el nuevo Mercado Municipal es percibidapor los clientes como una oferta de productos de calidad, con buenosprecios.276
” • – — ˜ š › œ ž Ÿ ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨ © ª « ¬“³´µ·¸¹º»¼½¾¿ À Á Â Ã ÄÅÆ ÇÈ ÉREVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIGKŽ¢¤¤‘§’ÊAËCÌEÍGÎGÏ¯®°±²Sin embargo, la disposición de la oferta comercial de los puestos que vendenel mismo grupo de productos no muestra ninguna diferenciación, de modoque, en caso de atraer al centro algún cliente nuevo, este no sabe hacia que puestodirigirse o comprar.Hay distintas herramientas que permiten diferenciar la oferta comercial,haciéndola más competitiva. En este apartado se van a tratar dos posibles vías opropuestas:11PROPUESTAS DE ACTUACIÓNCaptación de nueva oferta para el Mercado Municipal.La propuesta va dirigida a comerciantes que ocupen algún puesto vacante opara alguno que estén pensando en renovar o modificar su producto en elnuevo emplazamiento negocio. Se proponen algunas actividadesinnovadoras y diferentes que puedan implantarse en un puesto deventa y ofrecer algún valor añadido sobre la oferta existenteactualmente, a la vez que actúan de tiendas .Este tipo de oferta responde a la búsqueda de nuevos nichos de mercado,que se han generado porque existe población de características diferentes,porque aparecen nuevos hábitos de consumo que se imponen entre losresidentes, etc.Algunas de las nuevas actividades captables son:Puesto especializado en productos dietéticos.Puesto de productos especializados en algún colectivo deconsumidores extranjeros. Actualmente, de la población nacionalizadacomo extranjera, destaca el colectivo de nacidos en países americanos–54% de los extranjeros-, africanos, nacidos en países del Este y algunosprocedentes de China.Puesto de comidas preparadas.Puesto de vinos.Puesto de productos selectos tipo «Delicatessen»277
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