Industria de Cacao
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VISIÓN<br />
Por Jorge A. Rodríguez<br />
La diferenciación <strong>de</strong>l chocolate ecuatoriano está en su ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministro<br />
La diferenciación a través <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministro<br />
es una estrategia clave para los exportadores <strong>de</strong> cacao<br />
en grano y los elaboradores <strong>de</strong> productos <strong>de</strong><br />
chocolate. Ciertamente el enfoque es diferente, pero<br />
ambos pudieran alcanzar ventajas competitivas a<br />
través <strong>de</strong> una mayor trazabilidad <strong>de</strong>l producto,<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los agricultores pequeños, integración<br />
entre la logística y merca<strong>de</strong>o <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong>l<br />
negocio, y gestión <strong>de</strong>l impacto social y ambiental <strong>de</strong><br />
los procesos. Por ejemplo, comercializadores <strong>de</strong><br />
insumos como Trading Organic han apalancado su<br />
estrategia <strong>de</strong> diferenciación a través <strong>de</strong> sus procesos<br />
<strong>de</strong> abastecimiento orientados hacia el aseguramiento<br />
<strong>de</strong> productos 100% orgánicos. Adicionalmente,<br />
elaboradores <strong>de</strong> chocolate como Pacari han<br />
apalancado su estrategia <strong>de</strong> diferenciación a través <strong>de</strong><br />
chocolates from tree to bar, en los cuales aseguran que<br />
tanto los insumos como sus procesos son<br />
amigables/responsables con los agricultores y con el<br />
medio ambiente.<br />
Durante el 2008, 3% <strong>de</strong> las ventas globales <strong>de</strong> cacao<br />
correspondieron a productos que cumplían con<br />
estándares sostenibles (e.g. certificaciones UTZ y<br />
Rainforest). De acuerdo a estimaciones <strong>de</strong> The Cocoa<br />
Barometer la proporción <strong>de</strong> cacao certificado<br />
representó el 30% <strong>de</strong> la producción global en el 2013,<br />
lo cual refleja una ten<strong>de</strong>ncia creciente <strong>de</strong>l cacao<br />
certificado. De 200 mil toneladas <strong>de</strong> cacao certificado<br />
UTZ y Rainforest en el 2010, esta cifra pasó a 1.3<br />
millones <strong>de</strong> toneladas en el 2013. Asimismo, esta<br />
misma organización estimó que en el 2010 había<br />
aproximadamente 127,000 agricultores certificados<br />
en todo el mundo. Sin embargo, esta ten<strong>de</strong>ncia ha<br />
sido opuesta en Latinoamérica, en el 2009 la<br />
producción <strong>de</strong> la región representaba el 48% <strong>de</strong> la<br />
producción mundial <strong>de</strong> cacao certificado, pero esta<br />
proporción cayó a menos <strong>de</strong>l 25% en el 2012. Por<br />
otro lado, el reporte <strong>de</strong>l 2015 <strong>de</strong> The Cocoa<br />
Barometer sugiere que hay un exceso <strong>de</strong> oferta <strong>de</strong><br />
cacao certificado; solamente, un tercio <strong>de</strong> la<br />
producción <strong>de</strong> cacao certificado se vendió bajo esos<br />
términos.<br />
No obstante, estudios previos entre consumidores <strong>de</strong><br />
café y chocolate sugieren una preferencia creciente<br />
entre los consumidores <strong>de</strong> Estados Unidos y Europa<br />
por productos con certificaciones orgánicas y <strong>de</strong><br />
comercio justo. Por ejemplo, un experimento realizado<br />
en algunos puntos minoristas encontró que los clientes<br />
están dispuestos a pagar un 10% más por las marcas<br />
más reconocidas <strong>de</strong> café, si éstas tuvieran una<br />
certificación <strong>de</strong> comercio justo<br />
1<br />
. Sin embargo, los<br />
consumidores son más sensibles a subidas <strong>de</strong> precio<br />
por certificaciones <strong>de</strong> comercio justo en cafés que se<br />
encuentran en el segmento inferior <strong>de</strong> precios. Por<br />
consiguiente, parece haber una mejor aceptación por la<br />
certificación <strong>de</strong> comercio justo en los productos <strong>de</strong> alta<br />
calidad.<br />
De esta manera, hay oportunida<strong>de</strong>s comerciales para<br />
los comercializadores <strong>de</strong> grano <strong>de</strong> cacao y los<br />
elaboradores <strong>de</strong> chocolate en el diseño <strong>de</strong> productos <strong>de</strong><br />
cacao orientados hacia una alta calidad, pero<br />
elaborados a través <strong>de</strong> un proceso sostenible con la<br />
sociedad y el medio ambiente. Por consiguiente,<br />
comparto las siguientes i<strong>de</strong>as para las empresas que se<br />
encuentran en estos dos tramos <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor<br />
<strong>de</strong>l chocolate.<br />
Los productores <strong>de</strong> chocolate Premium a nivel<br />
mundial requieren un flujo estable y confiable <strong>de</strong> cacao<br />
certificado en estándares sostenibles y con altas normas<br />
<strong>de</strong> calidad. La oportunidad para los acopiadores y<br />
exportadores <strong>de</strong> cacao está en innovar sus procesos<br />
para ofrecer un servicio que le permita a cada<br />
elaborador <strong>de</strong> chocolate conocer la región y el tipo <strong>de</strong><br />
cacao en cada lote que compre. Esto a su vez facilitaría<br />
la trazabilidad <strong>de</strong> los insumos, la huella <strong>de</strong> carbono <strong>de</strong><br />
la barra <strong>de</strong> chocolate y la mitigación <strong>de</strong> riesgos sociales<br />
asociados al trabajo infantil o la explotación <strong>de</strong><br />
pequeños agricultores.<br />
Asimismo, existe una oportunidad <strong>de</strong> diferenciación<br />
para los fabricantes <strong>de</strong> chocolate ecuatorianos a través<br />
<strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> un producto que transmita a sus clientes<br />
1<br />
Hainmueller, J., Hiscox, M.J., Sequeira, S. (2015). Consumer <strong>de</strong>mand for fair tra<strong>de</strong>: Evi<strong>de</strong>nce from<br />
a multistore field experiment. The Review of Economics and Statistics. 97(2). 242-256<br />
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