Género y territorio

Gráfico 7.4
Sonsonate: Total de personas que consiguieron empleo a través de los
servicios de intermediación laboral del MTPS, por sexo 2009-2015
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Hombre Mujer Total
Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el MTPS el 30 de octubre de 2015.
Recuadro 7.8
Políticas públicas de desarrollo local que valorizan activos culturales
1. Programa “Pueblos Vivos”. Es la principal estrategia de MITUR para estimular el desarrollo de
la oferta turística e incentivar el turismo interno en el país. Consiste en un concurso anual que
se inició el año 2009, con 56 municipios inscritos, y en 2014 tuvo una cobertura del 90% de los
municipios del país. La versión 2015 del concurso tuvo un enfoque sobre “producto multidestino”
con el fin de fortalecer y posicionar circuitos y rutas turísticas, rescatando los elementos
que hacen únicos y diferentes a cada pueblo. Entre los beneficios del programa destacan la
visibilidad de los municipios, el embellecimiento de las localidades, la activación de diferentes
iniciativas y proyectos turísticos de carácter local, el fortalecimiento de una importante red
de comercialización local de los productos, servicios y atractivos turísticos de cada pueblo, el
aumento del turismo interno, la participación activa de los gobiernos locales, los Comités de Desarrollo
Turístico, las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas y la comunidad, y el fortalecimiento
de las capacidades de gestión de los municipios.
menina se concentra en ventas al por menor
en comercios no especializados, servicio doméstico
y restaurantes y servicios de comidas,
mientras que la masculina lo hace en actividades
de ventas al por menor, de transporte y de
seguridad pública o privada.
B. Políticas y programas con foco en el
desarrollo endógeno de los territorios y
capitalización de activos culturales
Las políticas públicas e instituciones privadas
en el departamento de Sonsonate han sido
especialmente relevantes en abrir oportunidades
para la participación laboral de las mujeres
desde los recursos del territorio, con programas
focalizados y una adecuada articulación
entre ellos.
La articulación es promovida a través del
Gabinete de Gestión Departamental de Sonsonate,
mecanismo de coordinación interinstitucional
y territorialización de las políticas
públicas, impulsado por el Gobierno Central
y en el cual funcionan tres gabinetes, uno de
los cuales aborda los temas de Productividad
y Empleo. Lo conforman las instancias gubernamentales
con competencia en el tema
(CONAMYPE, Ministerio del Trabajo y Previsión
Social, CENTA, MITUR, Banco de
Fomento Agropecuario y Ministerio de Economía,
entre otros), bajo la coordinación de la
Vice- Gobernadora.
2. Estrategia “Un pueblo, Un producto”. Se implementa desde el año 2010 y consiste en el
aprovechamiento de los recursos locales, la creatividad para la creación de productos con identidad
y el desarrollo de los recursos humanos para mejorar la capacidad técnica, empresarial y
organizativa de las localidades (CONAMYPE, 2015). Su objetivo final es promover procesos de
desarrollo endógenos a las localidades y mejorar la calidad de vida de la población. La ruta de
procesos incluye la organización del movimiento a nivel territorial, el desarrollo de una industria
local distintiva y los módulos de exhibición y comercialización.
3. Programa “Mujer y Negocio”. Consiste en un concurso nacional de emprendimientos de mujeres
con entre 6 meses y 3 años de funcionamiento, que se ubiquen en alguno de los sectores
estratégicos definidos por CONAMYPE, que tenga un elemento de innovación o valor agregado,
y cuente con visión y metas claras (CONAMYPE, 2015).
Existe una alta valoración de la articulación
interinstitucional, destacando la colaboración
lograda a nivel departamental entre el Instituto
Salvadoreño para el Desarrollo de la Mujer
(ISDEMU) y el MTPS en el fomento de la
empleabilidad, así como también entre IS-
DEMU y CONAMYPE en la promoción del
emprendimiento.
Para fomentar la empleabilidad se han realizado
ferias de empleo específicas para mujeres,
mientras que el ISDEMU ha compartido la
base de datos de mujeres con que cuenta y ha
divulgado los servicios específicos del MTPS,
a través de todas las líneas de trabajo que se
impulsan desde cada una de las Oficinas Departamentales
de ISDEMU. Como resultado,
entre 2009 y 2015, se nota un aumento en la
POBREZA Y DESIGUALDAD / INFORME LATINOAMERICANO / 2015 / género y territorio
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