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Comportamiento y estilos de liderazgo<br />
Sus metas fueron<br />
1 ) clasificar a los líderes como<br />
efectivos y no efectivos al comparar<br />
el comportamiento de los líderes de<br />
las unidades de gran y escasa<br />
producción y<br />
2) determinar las causas para un<br />
liderazgo efectivo. Los investigadores<br />
definieron dos estilos de<br />
comportamiento de liderazgo, que<br />
llamaron centrado en el trabajo y<br />
centrado en el empleado. El modelo<br />
de la Universidad de Michigan<br />
sostuvo que un líder está centrado<br />
más en el trabajo o bien, centrado<br />
más en el empleado. Así, el modelo<br />
de liderazgo de la Universidad de<br />
Michigan identifica dos estilos de<br />
liderazgo: centrado en el trabajo y<br />
centrado en el empleado.<br />
En la imagen anterior se muestra el<br />
modelo de liderazgo de la<br />
Universidad de Michigan:<br />
un continuo unidimensional entre<br />
dos estilos de liderazgo.<br />
Estilo de liderazgo centrado en el<br />
trabajo<br />
El estilo de liderazgo centrado en el<br />
trabajo considera escalas que<br />
miden dos comportamientos<br />
orientados al trabajo, de énfasis en<br />
metas y de facilitación del trabajo. El<br />
comportamiento centrado en el trabajo se<br />
refiere al grado al cual el líder asume<br />
responsabilidad para efectuar las tareas<br />
propias del puesto. El líder dirige muy de<br />
cerca a los subordinados con el auxilio de<br />
funciones y metas claras, mientras que el<br />
gerente les instruye qué y cómo hacerlo, al<br />
tiempo que trabajan en forma ardua hacia el<br />
cumplimiento de las metas. Revise los<br />
reactivos impares de la Autoevaluación 1<br />
para ejemplos de un comportamiento de<br />
liderazgo orientado al trabajo (o a las<br />
tareas).<br />
Estilo de liderazgo centrado en los<br />
empleados<br />
El estilo de liderazgo centrado en los<br />
empleados considera escalas que miden dos<br />
comportamientos<br />
orientados a los empleados, de liderazgo de<br />
apoyo y de facilitación de la interacción. El<br />
comportamiento centrado en los empleados<br />
se refiere al grado al cual el líder se enfoca<br />
en satisfacer las necesidades humanas de los<br />
empleados mientras crean relaciones. El<br />
líder es sensible a los subordinados y<br />
comunica que cultiven la confianza, el apoyo<br />
y el respeto mientras se hace cargo de su<br />
bienestar.<br />
RBM MAGAZINE 11