revista rbm

Liderazgo y cambio
3. Comunicación plena y activa
Si algo distingue a la mujer es su capacidad
para abrir e impulsar las interacciones
constantes sobre aspectos relevantes. Las
ejecutivas repasan, reflexionan, cuestionan,
indagan mucho más que sus contrapartes
masculinas, quienes limitan estos aspectos
por temor a la crítica. Sin evadir los
conflictos, son más abiertas a las
negociaciones y conciliaciones.
Las mujeres líderes son más eficientes a la
hora de motivar y sacar lo mejor de su
personal gracias a la personalización de la
relación, conocimiento personal e
involucramiento que pueden ofrecer con
mayor ventaja. De la misma manera,
prefieren mantener contacto con su
personal. No les gusta aislarse ni perderse en
un agenda complicada.
Conforme avanza en la pirámide de
posiciones, para ella se vuelve una prioridad
mantener el balance entre trabajo y sus
espacios familiares, personales y recreativos.
4. Desarrollo organizacional
La visión de colectividad de la mujer
promueve un mayor respeto mutuo y
sentido de colaboración en las
organizaciones. Una clara distinción entre
objetivos, recompensas, efectos y
consecuencias entre el personal facilitan el
flujo continuo de ideas para resolver los
problemas cotidianos.
La psicología femenina de la búsqueda
permanente de perfeccionismo, actitud crítica
y exigencia metódica le dan personalidad a las
metas, presentaciones, cuentas, reportes e
indicadores.
En las organizaciones, una mujer líder también
contribuye a generar otros cambios, los que se
perciben desde los comportamientos
cotidianos, los protocolos de trato, el uso de
espacios, el ambiente de oficinas, las
reuniones de trabajo, los estilos de
comunicación, la presentación de productos,
marcas, sellos de identidad y el estilo en los
negocios.
5. Ajuste y mejora
Conservar la calma en los tiempos difíciles,
permanecer en control ante la incertidumbre,
no reaccionar excesiva ni visceralmente,
resolver el problema administrativo antes de
recuperarse y reconstruirse personalmente
son algunas de las mayores cualidades a
desarrollar en la mujer líder y ejecutiva. La
estabilidad en el carácter permite evaluar
cursos de acción y tomar el mejor para
recuperarse de los errores.
46 RBM MAGAZINE
https://www.forbes.com.mx/las-5-virtudes-del-liderazgo-
Fuente:
femenino/