revista rbm

Liderazgo y cambio
LIDERAZGO
FEMENINO
Si bien reciben y analizan estadísticas, buscan
fortalecer su trabajo con aspectos cualitativos
sustanciales que no se ven simplemente con lo
que reflejan los números fríos.
Aunque hemos encontrado que tomar la
decisión de darle mayor peso al sector
femenino todavía resulta complejo para
muchas empresas, también descubrimos
algunos aspectos en los que se manifiesta el
impacto positivo del liderazgo y
empoderamiento de la mujer.
Aún más, estos argumentos forman parte de
las motivaciones que usamos como
detonadores para ayudar a las mujeres que
recurren a nosotros para desarrollar sus
habilidades de influencia, dirección y
comunicación estratégica.
1. Actitud de cambio sustentable
La mujer líder apuesta a lograr mejoras,
cambios sustanciales. Su enfoque parte de
que el espacio de dirección que ha ganado es
merecido, necesario y debió haberse dado
antes. Toman decisiones clave con la mayor
cantidad de información posible y la mayor
diversidad de puntos de vista que puedan
recolectar.
Cuando tiene oportunidad, la mujer apuesta por
mayor dinamismo, apertura, eficiencia y
rendimiento, pero con la virtud de que evalúa
detenidamente los riesgos, asumiéndolos de
manera responsable y con un mayor compromiso.
2. Solidaridad auténtica
Para la mujer líder, brindar comprensión, apoyo y
soporte a los otros es parte de la rutina diaria. La
administración tiene un mayor enfoque humano:
generar ganancias –sin duda– pero sin descuidar
los beneficios e impacto sociales.
Esto, además, promueve una mayor pluralidad,
flexibilidad y creatividad en el trabajo. Al interior
de la organización hay una búsqueda permanente
para aumentar la integración, el sentido de
pertenencia y la confianza entre los integrantes de
un equipo, lo cual favorece que la misión de la
empresa se perciba como más colectiva, sensible,
participativa e inclusiva, desalentando el egoísmo,
la competencia cruda y el aislamiento
organizacional.
RBM MAGAZINE 45