revista rbm

Liderazgo y cambio
1.- Actuar con integridad
2.- Comunicar eficazmente
3.- Promover un liderazgo optimista
4.- Perseverar y responsabilidad sobre
nuestras acciones
5.- Construir una cultura resiliente
6.- Utilizar la gestión del stress y el
fomento de la salud psicológica como una
ventaja competitiva.
Vamos a irlos analizando,
de vista de la resiliencia:
desde el punto
1.- ACTUAR CON INTEGRIDAD
Integridad es la cualidad de ser honesto y
de tener siempre altos principios morales.
Es la capacidad de hacer lo que es correcto
y de considerar no sólo lo que es bueno
para uno mismo sino también para los
demás. Es una forma de vida. Genera
confianza y seguridad.
La integridad se apoya en la:
Honestidad: para llegar a ser una persona
honesta hay que ser sincero, cumplir las
promesas, no hacer trampas ni decir
medias verdades.
Virtud: considerada, tal como defendían
los filósofos griegos, como moralidad,
justicia y vida ética.
Auto-disciplina: entendida como la
aceptación de las propias
responsabilidades y la capacidad de seguir
adelante.
Reflexión que implica aprender de los
éxitos, buscar cómo repetirlos, aprender
de los fracasos y ser mejor a causa de ellos
no a pesar de ellos.
2.- COMUNICAR EFICAZMENTE:
Tres principios de comunicación destacan
para conseguir un liderazgo resiliente:
I.- Escuchar antes de hablar. Aristóteles
decía que antes de que puedas persuadir a
alguien utilizando la lógica, primero hay
que escuchar tanto su punto de vista como
su dolor. Creía que la credibilidad del
orador aumentaría al reconocer los puntos
de vista de la otra persona. Por lo tanto,
antes de poder persuadir a alguien sobre
algo primero tenemos que tener
credibilidad.
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