revista rbm

Grid de liderazgo
Ambos intereses se miden
por medio de un cuestionario
con una escala de 1 a 9. Por
tanto, el grid posee 81
posibles combinaciones de
intereses por la producción y
por las personas. Sin
embargo, el Grid de
liderazgo identifica cinco
estilos de liderazgo: 1,1
empobrecido; 9,1 de
autoridad y obediencia; 1,9
de club campestre; 5,5 de
medio camino, y 9,9 líder de
equipo.
DIRIGIR CON LIDERAZGO
Para estimar el estilo
de liderazgo del Grid
gerencial se realiza por
medio de la
Autoevaluación
A continuación se presentan las descripciones
de los estilos de liderazgo en el Grid
de liderazgo:
• El líder empobrecido (1,1) manifiesta un
bajo interés tanto por la producción como
por
las personas. El líder efectúa el mínimo
requerido por permanecer empleado en el
puesto.
• El líder de autoridad y cumplimiento
(9,1) muestra una gran preocupación por la
producción
y poco interés por las personas. El líder se
enfoca en ejecutar las tareas del
puesto mientras que las personas son
tratadas como instrumentos.
• El líder de club campestre (1,9) siente
una gran preocupación por las personas y
un bajo
interés por la producción. El líder se esfuerza
por mantener una atmósfera amigable
sin consideración por la producción.
• El líder de medio camino (5,5) posee una
preocupación equilibrada por la producción
y las personas. Se ocupa por mantener un
desempeño y una moral satisfactorios.
• El líder de equipo (9,9) manifiesta un gran
interés por la producción y por las
personas.
Este líder pugna por un desempeño y
satisfacción máximos de los empleados.
De acuerdo con Blake, Mouton y McCanse, el
estilo de liderazgo de equipo, por lo
general, es el más apropiado de adoptar en
todas las situaciones.
RBM MAGAZINE 23