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revista rbm

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Liderazgo y cambio<br />

Cursos de acción: el coach y el líder<br />

establecen un plan de desarrollo con<br />

objetivos claros y estrategias realistas<br />

para que el líder sea más eficaz.<br />

Confidencialidad: un deber en la<br />

construcción de la confianza.<br />

Contacto: la compatibilidad entre líder y<br />

coach asegurará la relación e<br />

interacciones del grupo.<br />

Cuando el coaching de liderazgo reúne<br />

estas 6 C’s, la transformación no es sólo<br />

posible sino probable. Algunos cambios<br />

serán sutiles, otros no tanto. Pero lo<br />

que está claro es que el coaching de<br />

liderazgo cada vez otorga más y<br />

mejores resultados. Y no sólo al<br />

individuo en sí (en este caso el líder)<br />

sino a toda la rama laboral humana<br />

relacionada con él y a la propia<br />

organización en sí.<br />

50 RBM MAGAZINE

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