Publicación CEPYME500 2017

#SECTOR SERVICIOS PROFESIONALES
los equipos aporten ideas en los proyectos para
poder seguir creciendo juntos. Tenemos mucha
suerte ya que, en este sentido, si las aportaciones
son buenas, enseguida vemos resultados por lo que
los mismos actúan como motor de motivación para
seguir mejorando.
¿Qué retos va a frontar MR. WONDERFUL en los
próximos dos años?
Nuestra idea es la de seguir creciendo a nivel internacional.
Cada mercado en el que nos adentramos
es una nueva aventura, nuevos clientes, saber adaptar
el catálogo de producto, entender cómo trabajan,
qué gusta, qué no gusta… todo esto siempre constituye
todo un reto!
¿Apuesta MR. WONDERFUL por la innovación?
¿Cómo?
Vaya si apostamos, somos pura innovación y creatividad.
Innovamos en la forma de comunicarnos con
nuestros seguidores, innovamos a la hora de trabajar
productos cada vez más diversos en los que constantemente
evolucionamos a nivel de diseño. Y finalmente,
innovamos en los procesos internos de la empresa,
buscando siempre la manera de optimizarlos y mejorarlos
para poder ofrecer el mejor producto en todos los
aspectos posibles.
Del 1 al 10, ¿qué nota pondría a su compañía en
materia de digitalización o transformación digital?
¿Por qué?
Estaríamos cercanos al 9 ya que para nosotros el
mundo digital es nuestro entorno natural.
¿Realiza MR. WONDERFUL algún tipo de control y
homologación de proveedores?
Sí claro. Contamos con un departamento de calidad
que se ocupa de evaluar a nuestros proveedores
para detectar si cumplen o no con nuestros requisitos
y en base a su reporte y otros condicionantes
se decide si el proveedor puede formar parte de los
proveedores homologados de Mr Wonderful o no.
¿En qué países opera MR. WONDERFUL?
¿Cuáles han sido las claves de su internacionalización?
El 30% del volumen de facturación pertenece ya a
los mercados internacionales. Tenemos una fuerte
presencia en Portugal, Francia, Bélgica, Italia y Suiza
aunque en realidad estamos presentes en unos 24
países más pero de una forma más discreta.
La claves de nuestro proceso de internacionalización
es trabajar, trabajar y trabajar… analizar muchísimo
antes de lanzarte con cada mercado y obtener información
que te ayuden a orientar tanto la selección
de catalogo como la mejor manera de entrar a nivel
de posicionamiento.
Nº EMPLEADOS 2015
EBITDA 2015
RENTABILIDAD ECONÓMICA ROA 2015
VENTAS 2015
TASA ANUAL CRECIMIENTO VENTAS
Periodo 2013 - 2015
110
14.127.327 €
55,96 %
34.092.107 €
24,91%
PATRICIA CABAL
CEO
CEPYME500 | 133