Publicación CEPYME500 2017

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014 | CEPYME500 EDUARDO OZAÍTA “Nuestro compromiso pasa por ayudar a las empresas a hacerse más grandes, más competitivas y más sólidas”
#BANKINTER ¿Cree que las empresas españolas necesitan ganar dimensión para ser más competitivas? ¿Cómo puede ayudar CEPYME500 a las empresas en este objetivo? Es una prioridad que el tejido empresarial español gane tamaño para poder competir mejor en un entorno cada vez más globalizado. Nuestro compromiso pasa por ayudar a las empresasa hacerse más grandes, más competitivas y más sólidas, y creemos que proyectos como CEPYME500 pueden ayudar a las empresas a ser más conscientes de las exigencias del nuevo entorno y de las fórmulas para superarlas. ¿Cuáles son los principales problemas que detecta Bankinter en las pymes españolas? Su tamaño (sigue existiendo un alto porcentaje de pequeñas empresas en nuestro tejido industrial) y su todavía incipiente grado de innovación y utilización de las nuevas tecnológicas. Recuperar la competitividad de las empresas por la vía de la innovación es algo crucial en la hoja de ruta de cualquier empresa. La trinidad del I+D+i es hoy el mejor indicativo para medir el potencial de desarrollo futuro de una compañía, dada su capacidad para proveer a éstas de ventajas competitivas sostenibles en el medio-largo plazo, que se traducirán a su vez en mayores cuotas de mercado. ¿Y sus principales fortalezas? El conocimiento del mercado y de su negocio, la capacidad de resistencia que han demostrado en los años pasados, el perfil emprendedor de sus responsables y la agilidad para buscar nuevos mercados. España es un país de excelentes empresas y empresarios, lo que queda patente en muchos sectores en los que hoy somos líderes mundiales (automoción, hoteles, construcción, máquina herramienta,…..). ¿Cómo se puede impulsar el desarrollo de las pymes en España? Con una legislación que favorezca el emprendimiento y en donde, por ejemplo, se reduzcan los tiempos y trámites para montar una empresa. Y, por supuesto, con el apoyo de entidades que, como Bankinter, conocen bien las necesidades financieras de sus clientes. Creo sinceramente que nuestra buena situación en términos de solvencia, solidez y rentabilidad, así como nuestro grado de reputación en el sector como entidad íntegra y especializada en este negocio, nos convierten en el socio perfecto para cualquier empresa que decidida iniciar un determinado proyecto. ¿Cuáles son las claves para que una empresa sea líder en crecimiento empresarial? Conocimiento del negocio, confianza en su proyecto, buenas ideas, innovación permanente, apuesta por la internacionalización y, también, el acompañamiento de un socio financiero de confianza con una propuesta integral que abarque múltiples campos y necesidades. Además, y como elemento fundamental que he querido mencionar por separado, la calidad profesional y humana de su plantilla lo que, unido al compromiso, hará a nuestras empresas imbatibles. ¿Cree que las medianas empresas españolas están al nivel de sus homólogas europeas? Para alcanzar el mismo nivel deberían potenciar aún más su apuesta por la innovación, así como ganar tamaño. Está claro que las economías con empresas más grandes e internacionalizadas son más productivas y atraen más talento. De igual forma, cuentan con una mayor capacidad de supervivencia empresarial y de generar empleo estable en épocas de crisis. ¿Cree que las 500 medianas empresas que forman parte de CEPYME500 pueden servir de modelo de crecimiento y gestión para otras empresas? Debe ser uno de los objetivos del proyecto: que estas empresas puedan servir de ejemplo a muchas otras para mejorar o readaptar su negocio, y también a aquellos emprendedores que tengan pensado poner en marcha un nuevo proyecto. CEPYME500 | 015
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