Publicación CEPYME500 2017

#SECTOR CONSTRUCCIÓN
La mayor parte del equipo trabaja en condiciones de
desplazamiento lo que supone un importante sacrificio
personal. El entorno y condiciones de trabajo no
son cómodos y el esfuerzo y dedicación son máximos.
A partir de ahí desde la Dirección procuramos
corresponder y estar a la altura del compromiso que
el equipo tiene con la empresa en la medida de las
posibilidades de esta.
a la hora de adjudicarnos importantes proyectos de
Alta Velocidad. Después de un cierto estancamiento
debido a la incertidumbre provocada por la situación
de crisis económica y la paralización de inversiones en
infraestrcutura, hemos redoblado nuestras apuesta por
la innovación y estamos inmersos en varios proyectos
prometedores entre los que se incluye algún proyecto
Europeo.
¿Qué retos va a afrontar TELICE en los próximos
dos años?
Sobre la mesa tenemos varios retos que nos llevarán
algunos años más alcanzar, como cambiar de manera
estructural las características de nuestra cartera a
nivel nacional, de manera que esté compuesta por
proyectos de mayor valor añadido, tamaño y duración,
incrementar significativamente el peso de los
proyectos internacionales y potenciar nuestra línea
de negocio de nuevas tecnologías.
Del 1 al 10, ¿Qué nota podría a su compañia en
materia de digitalización o transformación digital?
¿Por qué?
Un 5, en la medida en que en los últimos años
hemos desarrollado nuestras capacidades internas
y varios productos. Lo que nos falta para mejorar la
nota (que es en lo que estamos) es en ponerlas a
punto y llevarlas a mercado de manera que escalen.
¿Realiza TELICE algún tipo de control y homologación
de proveedores?
Sí, para dar de alta un nuevo proveedor que tenga
un impacto alto en nuestro producto o servicio final.
A partir de ahí la evaluación depende fundamentalmente
de la evolución desempeño del proveedor
excepto en aquellos casos en que, por las características
específicas del suministro sea necesario realizar
controles adicionales.
¿En qué países opera TELICE? ¿Cuáles han sido las
claves de su internacionalización?
En estos momentos operamos en el Reino Unido,
Noruega y Perú. Las claves ha sido el ser capaces de
posicionarnos como partner tecnológico y disponer
de referencias de proyectos importantes.
Nº EMPLEADOS 2015
EBITDA 2015
RENTABILIDAD ECONÓMICA ROA 2015
VENTAS 2015
TASA ANUAL CRECIMIENTO VENTAS
Periodo 2013 - 2015
95
1.262.539 €
5,09 %
28.092.407 €
61,36%
¿Apuesta TELICE por la innovación? ¿Cómo?
Sí, desde el año 2008 venimos haciendo esfuerzos
en I+D+i que han resultado en la incorporación a
nuestro portafolio varios productos y soluciones
tecnológicas, algunas de las cuales han sido clave
CESÁREO GONZÁLEZ
CEO
CEPYME500 | 095