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Sector Construcción<br />
Análisis sectorial<br />
Máxime después del acuerdo que<br />
alcanzado entre empresarios y sindicatos<br />
en torno al VII Convenio General<br />
de la Construcción, que marca<br />
el camino del diálogo social en<br />
España, contempla el primer plan de<br />
pensiones sectorial y recoge incrementos<br />
salariales del 4% para <strong>2022</strong>,<br />
del 3% para 2023 y del 3% para 2024.<br />
Este convenio, según la CNC, beneficiará<br />
a los trabajadores y aportará<br />
certidumbre y estabilidad a un sector<br />
con buenas condiciones laborales<br />
y en el que los sueldos están un<br />
30% por encima del SMI. “Un sector<br />
del que, cuando se entra, difícilmente<br />
se sale”.<br />
En definitiva, se trata de un sector<br />
maduro y responsable, capaz de<br />
llegar a acuerdos en los momentos<br />
más difíciles y cada vez más unido<br />
para consolidar la construcción<br />
como el sector de la recuperación.<br />
“Tenemos que evitar que la inflación paralice un sector determinante<br />
para el presente y el futuro de España. Un sector, además, conformado<br />
mayoritariamente por pymes, que crea empleo estable y de calidad, y<br />
constituye un motor para la economía y el bienestar.<br />
Al incremento superior al 30% del coste de las obras se le suma una<br />
falta de trabajadores que podría amenazar la ejecución de los fondos<br />
europeos. Y que resulta paradójica, teniendo en cuenta los datos de<br />
desempleo que sufren, especialmente, los jóvenes, en un país donde 3<br />
de cada 10 menores de 25 años están en paro.<br />
Si se revisan adecuadamente los precios de los contratos y se<br />
estrechan los lazos entre los empleados y sus empresas, como puso<br />
de manifiesto la firma del VII Convenio General; la construcción puede<br />
consolidarse como el sector de la recuperación”.<br />
Pedro Fernández Alén | Presidente de la Confederación Nacional de la<br />
Construcción (CNC)<br />
Líderes en crecimiento empresarial <strong>2022</strong> <strong>CEPYME500</strong> | 143