Política Regional de Turismo de Bío Bío - Gobierno Regional de la ...

gestión. Los municipios aprenden y se sienten cómodos participando en coordinaciones
territoriales, y dadas las capacidades de gestión actuales, la articulación a nivel local debe
plantearse a nivel territorial e intermunicipal.
Por otra parte, las organizaciones empresariales son débiles, y la actividad de las empresas
es a pequeña escala, por lo que el Estado debe promover el fortalecimiento de esta
institucionalidad privada a nivel local.
� Definir inversiones claves del Estado
El Gobierno Regional debe dar señales claras de que apuesta por el desarrollo del sector
turismo, y una forma de hacerlo es realizando inversiones significativas en infraestructura
turística. Estas inversiones se tienen que dar en las principales aéreas con potencial de
desarrollo turístico, y en el marco de planes de puesta en valor integrales con
apalancamiento de la inversión privada.
Se debe dar mayor prioridad al financiamiento de proyectos de infraestructura y
equipamiento turístico de uso público, y a proyectos relacionados con el fomento turístico
empresarial. Se debe tener una política de acompañar inversiones privadas en el territorio
con inversión pública mediante sistemas de financiamiento complementario. Apoyar con
la infraestructura base para que el sector privado desarrolle inversiones en sectores de
alto potencial turístico de la región.
� Desarrollo de un liderazgo regional.
Debería existir un solo liderazgo regional, con claras competencias técnicas y capaz de
asegurar la multisectorial pública, que cuente con un presupuesto o líneas de
financiamiento multisectorial relevante, para realizar grandes obras urbanas o turísticas de
inversión pública, requeridas para despegar en el desarrollo turístico.
En el marco de la nueva Ley de Turismo SERNATUR mejora sus condiciones institucionales
para asumir este liderazgo regional, para lo cual contará con el apoyo de la Política de
Regional Turismo.
El liderazgo regional es la punta del iceberg de la institucionalidad requerida para el
desarrollo turístico en la región, ya que este liderazgo debe asegurar la multisectorialidad,
la coordinación a nivel local, los modelos de gestión de los recursos principales (p.e.
parque nacionales), la gestión de los planes maestros de puesta en valor de destinos
turísticos, y la constitución de la mesa de diálogo sectorial a nivel regional, que puede dar
lugar a la creación de un Consejo Asesor de Turismo a nivel regional.
El tema del liderazgo institucional es parte integrante de la formulación de la
institucionalidad de la política regional de turismo.
� Cambio de mentalidad regional
La política pública regional de turismo debe apostar a instalar en la comunidad regional
una mentalidad turística. Para producir un cambio radical en este aspecto se deben
establecer objetivos e implementar acciones para producir esta transformación, como
integrante de la política pública.
Para lograr la rentabilidad esperada de la inversión pública en turismo, esta debe estar
acompañada por programas de creación de la cultura turística en la región y campañas de
educación de la comunidad.
El turismo debe ser concebido como una oportunidad para aumentar el estándar de vida
de la comunidad, para transformar la forma de proyectar las ciudades, la forma de convivir
Política Pública Regional de Turismo – Región de Bío Bío
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