11.07.2022 Views

Kuljetus & Logistiikka 3 / 2011

Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.

Kuljetus&Logistiikka -lehti on logistiikka-alan ammattilaisille kohdennettu tiedottaja.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kokonaisturvallisuus<br />

syntyy monista tekijöistä<br />

Turvallisuuden tunne voi syntyä hyvinkin subjektiivisesta käsityksestä siitä, miten<br />

erilaisiin ei-toivottuihin asioihin on varauduttu. Elämällä on tapana yllättää, ja kun riski<br />

sitten toteutuu, nähdään käytännössä, miten realistinen vastuullisten ihmisten mielikuva<br />

turvallisuudesta on ollut ja mitä seurauksia ja yllätyksiä riskin toteutumisesta on syntynyt.<br />

12 <strong>Kuljetus</strong> & <strong>Logistiikka</strong><br />

Turvallisuus on käsitteenä rajallinen,<br />

kun mietitään kaikkea<br />

huomioimisen arvoista toimitusketjuissa.<br />

Turvatiimi käyttää<br />

termiä ”integriteetti” kuvaamaan<br />

sitä tavoitetilaa, johon palveluilla pyritään.<br />

Toimitusketjuympäristössä integriteetti<br />

tarkoittaa kuljetusten eheyttä,<br />

koskemattomuutta ja kokonaislaadun<br />

säilymistä. Integriteetin saavuttamiseksi<br />

asiakkaan kiinteisiin kohteisiin<br />

ja kuljetuksiin on tavalla tai toisella aikaansaatava<br />

järjestelmä, jossa erilaisista<br />

olennaisista poikkeamista saadaan hälytys<br />

tai ilmoitus ympärivuorokautisesti.<br />

Tällaisia poikkeamatilanteita voivat olla<br />

esim. murto-, ryöstö-, ilkivalta-, sabotaasi-<br />

tai tulipalotilanne, olosuhdepoikkeama<br />

(lämpötila, kosteus, ym.), kolari,<br />

lastin siirtyminen tai kaatuminen, reitti-<br />

tai aikataulupoikkeama tai muu asia,<br />

joka suoraan tai epäsuoraan voi tuottaa<br />

vahinkoa tai häiriötä.<br />

Logistiikan turvallisuussuunnittelussa<br />

täytyy siis luoda järjestely, jossa erilaisin<br />

teknisin ja inhimillisin resurssein<br />

tehdään kokonaisvaltaista ja jatkuvaa<br />

valvontaa. Valvonnalla pyritään havaitsemaan<br />

poikkeamia mahdollisimman<br />

varhaisessa vaiheessa. Jos varoitustieto<br />

saadaan tarpeeksi ajoissa, voidaan<br />

varsinaiset vahingot kokonaan tai osin<br />

estää. Kun turvallisuudelle ja palvelutasolle<br />

löydetään sopivat seurantamittarit,<br />

voidaan järjestelyn toimivuutta sekä<br />

kehitystarpeita ja -mahdollisuuksia helposti<br />

seurata.<br />

Johtava suomalainen turvallisuusyritys<br />

Turvatiimi Oyj on kehittänyt ESPpalvelukokonaisuuden,<br />

jossa palvelut<br />

on luokiteltu kolmeen pääluokkaan:<br />

Ennakoivat, Suojaavat ja Pelastavat palvelut.<br />

Automaailmassa ESP tarkoittaa<br />

ajoneuvon vakautusjärjestelmää. Turvatiimi<br />

ESP-kokonaisuudella halutaan<br />

antaa asiakkaan käyttöön yrityksen<br />

ajonvakausjärjestelmä.<br />

Ennakoivien palveluiden puitteissa<br />

kartoitetaan riskit ja ei-toivotut asiat sekä<br />

määritellään, millä keinoilla riskienhallinnassa<br />

päästään halutulle tasolle<br />

sekä tutkitaan, miten asiakkaan toimintaa<br />

ja sen tehokkuutta voitaisiin kehittää.<br />

<strong>Logistiikka</strong>toiminnassa tavoiteltavia<br />

tasoja ja standardeja edustavat mm.<br />

TAPA-, AEO- ja ISO28000-sertifioinnit.<br />

Konsultti- ja koulutuspalveluissa Turvatiimi<br />

tekee läheistä yhteistyötä LogiSec<br />

Oy:n kanssa.<br />

Suojaavat palvelut tuovat asiakkaiden<br />

käyttöön ne käytännölliset ratkaisut,<br />

jotka suojaavat toiminnan jatkuvuutta<br />

ja häiriöttömyyttä. Turvatiimi-palvelun<br />

keskeisenä tavoitteena on tehdä palvelun<br />

hankkiminen ja käyttö mahdollisimman<br />

helpoksi. Asiakas saa samasta<br />

lähteestä kaikki tarvitsemansa rakenteelliset,<br />

tekniset ja palvelulliset ratkaisut,<br />

jotka rakennetaan mahdollisimman<br />

yhteensopiviksi, toisiaan tukeviksi ja<br />

erilaisia lisäarvoja tuottaviksi.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!