Official Gazette n° 02 of 10/01/2011 44 AMABWIRIZA ... - e-tegeko

imbere ikigo zishyirwa mu bikorwa;
2. Gushaka no kugeza ku nama y’ubuyobozi
amazina y’abakozi babifitiye ubushobozi
batoranywamo abashyirwa mu myanya
kugira ngo bacunge ibikorwa by’ikigo. Mu
gusohoza inshingano ze, Umuyobozi
Mukuru agomba kugenzura ko politiki
y’imicungire y’abakozi b’ikigo
yubahirizwa;
3. Guhuza ibikorwa by’amashami y’imirimo
atandukanye akorera muri banki;
4. Gushyiraho no guhorana uburyo n’amikoro
bihagije kandi bukora neza bwo kugenzura
ikigo;
5. Kugena no gushyira mu bikorwa uburyo
bukenewe bwo guhererekanya amakuru
hagamijwe koroshya itumanaho mu kigo,
rikora neza no ku buryo bushimishije;
6. Kugenzura, kenshi kandi ku buryo buhagije,
ko inama y’ubuyobozi imenyeshwa
ibikorwa by’ikigo binyuze mu kugaragaza
inyandiko zikubiyemo ariko zitagarukira
kuri ibi bikurikira:
a. Imikorere nyakuri ugereranyije
n’imikorere y’ubushize n’ingengo
y’imari iherekejwe n’ibisobanuro
ku mpinduka zagiye ziba;
Official Gazette n° 02 of 10/01/2011
strategy are implemented
2. Identify and recommend to the board
competent officers to manage the
operations of the institution. In the
fulfillment of this duty, the Chief
Executive should ensure that the
institution’s personnel policy is adhered to;
3. Co-ordinate the operations of the various
departments within the institution;
4. Establish and maintain efficient and
adequate internal control systems;
5. Design and implement the necessary
management information systems in order
to facilitate efficient and effective
communication within the institution;
6. Ensure that the board is frequently and
adequately appraised about the operations
of the institution through presentation of
relevant board papers, which must cover,
but not limited to, the following areas:
a. Actual performance compared
with the past performance and
the budget together with
explanations of all the variances;
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globale de l’institution sont mises en
œuvre ;
2. identifier et recommander au Conseil
d’administration des agents compétents
pour gérer les opérations de l’institution.
Dans l’exécution de ces tâches le directeur
général doit veiller au respect de la
politique de gestion du personnel de
l’institution;
3. coordonner le fonctionnement des divers
départements de l’institution;
4. mettre en place et maintenir des systèmes
de contrôle interne efficaces et adéquats ;
5. concevoir et mettre en œuvre les systèmes
d’information de gestion nécessaires afin
de favoriser une communication efficiente
et efficace au sein de l’institution ;
6. veiller à ce que le Conseil d’administration
soit informé régulièrement et de façon
adéquate sur les opérations de l’institution
par la soumission de documents appropriés
au Conseil, lesquels doivent porter, à titre
non limitatif, sur les aspects suivants :
a. les réalisations actuelles
comparées aux résultats antérieurs
et au budget, assortis
d’explications concernant tous les