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des temps comme un immense enjeu social” 55 . A ce titre, ces dernières proposent dès
1999, un aménagement autre du temps de travail pour les parents, un nouveau statut
au temps partiel en tant que temps réduit choisi et au final, une véritable réduction collective
du temps de travail. Le caractère collectif de la problématique ne manquera pas
d’être souligné et à ce titre, au delà d’une solution entreprise, les organisations syndicales
s’interrogeront dès lors de manière permanente sur l’insuffisance de prise en compte de
la problématique de conciliation des temps par l’Etat 56 .
Parce qu’il a été le fruit d’une importante mobilisation et d’une recherche de
convergences des partenaires sociaux sur la question de la conciliation des
temps, l’Espace Pimprenelle constitue un projet innovant, dans sa conception
comme dans son fonctionnement.
3.3 Fonctionnement de l’Espace Pimprenelle
A partir de 1998, les missions et prérogatives de l’Espace Pimprenelle vont octroyer à la
structure une véritable compétence d’expertise sur la question de la conciliation des
temps professionnels et temps privés.
a- Les missions de Pimprenelle : des missions contribuant à
une plus grande sérénité des salarié(e)s et de leur famille
L’Espace Pimprenelle a été créé en janvier 1998 en vue d’apporter une réponse efficace
à l’ensemble des familles agents de la RATP concernées par la recherche d’un mode de
garde. En 2004, l’équipe Pimprenelle compte trois postes à temps complets, dont deux
cadres et un agent de maîtrise. Par ailleurs, la structure est renforcée par la présence de
femmes enceintes en restriction d’emploi dont les salaires ne sont donc supportés par
l’Espace Pimprenelle. Hormis le fait que cette affectation diffuse l’idée qu’il est possible
pour les femmes le souhaitant de travailler durant leurs grossesses à condition d’un
véritable aménagement des conditions de travail, elle permet aussi à l’Espace d’adapter
ses informations et documentations à l’évolution des besoins en termes de parentalité
véhiculés par ces futures mères. Outre que cette affectation donne à ces dernières toute
information concernant la garde d’enfants, elle constitue aussi une occasion supplémentaire
de faire connaître les missions de la structure par le biais de ces femmes lors de leur
retour à leurs services d’origine.
En 2004, l’Espace entièrement financé par l’entreprise dispose d’un budget de 1,2 millions
d’euros (contre 0,34 million en 1998) pour financer ses missions.
Les missions de l’Espace Pimprenelle s’articule autour de trois axes :
• Un rôle d’information stipulant :
- informations systématiques aux femmes enceintes ;
- conseils et orientations par entretiens personnalisés auprès de chaque agent concerné
demandeur d’une information sur les modes de garde ;
- réalisation de plaquettes d’informations sur les différents modes de garde pour l’ensemble
des agents ;
55- Procès verbaux de séance du comité d’entreprise (1999), op. cité.
56- Procès verbaux de séance du comité d’entreprise (2000), op. cité.
51
1
Enjeux : la conciliation des temps professionnels
et familiaux, un enjeu de société
2
Etat des lieux :
temps des enfants, temps des parents
3
L’espace Pimprenelle comme élément
de conciliation des temps familiaux