Lien de téléchargement de secours - Emergences
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introduction<br />
Si la question <strong>de</strong> la conciliation<br />
<strong>de</strong>s temps sociaux est<br />
traditionnellement examinée au<br />
regard <strong>de</strong> la répartition du temps<br />
<strong>de</strong>s femmes entre sphères privée<br />
et professionnelle ou encore par<br />
ce que l’on nomme aujourd’hui<br />
le temps <strong>de</strong>s villes, cette étu<strong>de</strong><br />
du projet européen TIMETIS<br />
propose d’envisager la<br />
problématique sous l’angle <strong>de</strong>s<br />
équilibres entre temps familial<br />
et temps professionnel.<br />
2<br />
Dans ce cadre, l’Espace Pimprenelle, créé en<br />
1998 par la Régie autonome <strong>de</strong>s transports<br />
parisiens (RATP), tire son existence d’une<br />
réflexion tripartite <strong>de</strong>s élus du comité d’entreprise<br />
et plus particulièrement <strong>de</strong> la commission<br />
“Femmes et jeunes”, <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
organisations syndicales et <strong>de</strong> la direction <strong>de</strong><br />
l’entreprise.<br />
Côté Régie, la logique <strong>de</strong>s temps est appréhendée<br />
d’une part, eu égard à un phénomène<br />
<strong>de</strong> dérégulation globale <strong>de</strong>s temps <strong>de</strong> travail<br />
<strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s salarié(e)s qui crée <strong>de</strong> nouveaux<br />
besoins en matière <strong>de</strong> transports collectifs,<br />
et d’autre part dans le cadre d’une mission<br />
dite <strong>de</strong> service public qui, à l’instar <strong>de</strong>s hôpitaux,<br />
inscrit les temps <strong>de</strong> travail dans une optique<br />
dite d’intérêt général. L’ensemble aboutit à<br />
une configuration <strong>de</strong>s horaires, au sein <strong>de</strong> la<br />
RATP, particulièrement atypique avec plus <strong>de</strong><br />
80% <strong>de</strong>s agents travaillant en horaires décalés<br />
et ne disposant pas <strong>de</strong> repos les samedi et<br />
dimanche et plus <strong>de</strong> 15% <strong>de</strong>s personnels<br />
ayant également <strong>de</strong>s horaires variant d’un jour<br />
à l’autre, d’une semaine à l’autre ou d’un mois<br />
à l’autre.<br />
Côté agents, ces conditions <strong>de</strong> travail impactent<br />
sensiblement sur le temps partagé en famille à<br />
l’interface <strong>de</strong> multiples temps : temps professionnel,<br />
temps parental, temps domestique,<br />
temps <strong>de</strong>s enfants… L’étu<strong>de</strong> montre ainsi que<br />
ces horaires <strong>de</strong> travail atypiques vont fortement<br />
contraindre les différents temps <strong>de</strong>s<br />
enfants <strong>de</strong>s agents, leurs temps “libre”, leurs<br />
temps physiologiques. Et si les enfants ont<br />
une notion plutôt floue <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> leurs<br />
parents, ils retiennent en revanche que ces<br />
<strong>de</strong>rniers travaillent trop et trop longtemps. Et<br />
lorsque les horaires sont atypiques, cette perception<br />
s’accompagne aussi pour les enfants,<br />
au même titre que leurs parents, d’un sentiment<br />
<strong>de</strong> fatigue, <strong>de</strong> celui <strong>de</strong> manquer <strong>de</strong> temps,