MOINE-GIRARDOT-Intelligence et gouvernance territoriales-cours-1-3

esponsables des structures participant au partenariat et d'experts réalise le suivi et évalue le
groupe opérationnel.
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Le groupe opérationnel constitue l’instance de proposition qui valide les décisions
à soumettre aux élus territoriaux ou aux instances délibératives des partenaires. C’est
l’instance décisionnelle pour les tâches qui relèvent de l’exécution de ces décisions et de la
mise en œuvre du projet.
Dans le cadre des diagnostics, de l’évaluation et de l’observation, le groupe
opérationnel définit de façon cohérente les informations utiles : guide, répertoire et
indicateurs, et les actualise périodiquement. Les partenaires peuvent collecter
individuellement les données sur Intranet, ou utiliser un panel. Ils partagent les données et
leurs informations pour l’analyse de ces données. Le groupe opérationnel valide les profils de
besoin et définit des ateliers pour approfondir leur analyse. Il supervise les analyses et valide
les interprétations et les conclusions avant leur publication sur Internet.
Les acteurs approfondissent les résultats et les interprètent au sein d'ateliers
thématiques constitués en fonctions des profils de besoins. Les ateliers confrontent les
besoins résultant du diagnostic avec le répertoire des services pour identifier les lacunes et les
inadaptations de l’offre de services. Ils comparent la distribution territoriale des besoins avec
celle des services. Ils confrontent les résultats aux indicateurs territoriaux pour exploiter les
potentialités du territoire et pour tenir compte de ses contraintes.
C’est au sein des ateliers que s’améliore la compréhension des dynamiques
territoriales, des besoins de la communauté territoriale, que s’améliore la capacité des
services à répondre à ces besoins et que s’élaborent de nouvelles actions. Toutefois, les
ateliers n'ont pas vocation a gérer des projets et des actions, sinon ils se substitueraient aux
acteurs partenaires. Ils ont pour vocation d'inciter les acteurs à faire évoluer leurs services, et
à leur permettre créer de nouveaux services, de facilité l’innovation. Ils facilitent souvent le
rapprochement d'acteurs pour créer des services communs. Les ateliers sont également un
lieu d'évaluation des actions nées en leur sein.
Les projets d'évolution, de création et de financement de projets, sont élaborés dans
des groupes projet de petite taille qui assurent chacun le « montage » opérationnel,
organisationnel et financier d’un projet. Ils sont assistés par l’équipe de coordination qui leur
fournit les informations et les compétences nécessaires.