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PROFIL PAYS TUNISIE FEMISE

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Parce que les réformes financières ont été mises en œuvre lentement, beaucoup reste encore à<br />

faire pour permettre au pays de faire face aux véritables défis qui l’assaillent dont notamment : le<br />

chômage, l’intégration au sein de la zone euro-méditerranéenne, le renforcement du secteur privé<br />

et la poursuite de la « mise à niveau » et la gestion du change.<br />

1. Evolution du système financier<br />

Les objectifs majeurs de la réforme financière sont : (i) l’extension du rôle du secteur privé dans<br />

l’économie suite à la révision en profondeur du rôle économique et financier jusque là dévolu à<br />

l’Etat dans l’organisation et le fonctionnement des systèmes productif et financier, (ii)<br />

l’amélioration de la capacité du système financier à mobiliser les ressources de l’épargne nationale<br />

et à fournir des financements moins coûteux à l’économie, (iii) la remise en cause du système<br />

d’économie d’endettement, (iv) une meilleure intégration tant interne qu’externe du système<br />

financier tunisien et enfin, (v) un financement moins inflationniste et plus efficient de l’économie.<br />

1.1. Un développement ralenti par les nécessités de l’assainissement des bilans<br />

Le volet financier de la réforme économique initiée dès 1987 fut, rappelons-le, chronologiquement<br />

le premier initié et stratégiquement certainement le plus important dans la séquence des mesures<br />

structurelles visant à promouvoir la croissance dans le cadre d’une économie ouverte et régulée<br />

par les mécanismes du marché. La part du secteur privé dans l’investissement global a nettement<br />

augmenté (tableau 2, figure 1). Ramenée au total des investissements des entreprises, elle est<br />

passée de 46% à presque 60%, mais cela reflète en grande partie la réduction des investissements<br />

des entreprises publiques. En fait, la hausse des investissements (FBCF) privés dans<br />

l’investissement total est lente. Sa part stagne autour des 53% (en 2002 et 2003) alors qu’elle se<br />

situait à un niveau légèrement inférieur à 50% au début des années 90 et cela malgré les<br />

incitations accordées aux investissements privés. L’augmentation des encours de crédits bancaires<br />

orientés vers le secteur privé est plus significative : leur part relative est passée de 40,3% du PIB<br />

avant la réforme à plus de 56% durant la période 1987-2002.<br />

Tableau 3.2. : Indicateurs de performance de la réforme financière<br />

Avant la<br />

réforme<br />

Après la<br />

réforme (b)<br />

M2/PIB 40,7 51,4<br />

Base monétaire / Dépôts (a)<br />

33,6 22,9<br />

Taux d’intérêt réel (c)<br />

-4,1 2,2<br />

Crédit au secteur privé (d)<br />

41 56,1<br />

Epargne privée (d)<br />

14,8 17,9<br />

Investissement privé (e)<br />

46,5 60<br />

(a)<br />

1970-1986 sauf pour le PIB et l’investissement où la période retenue est 1960-1986<br />

(b)<br />

1987-2002<br />

(c)<br />

Il s’agit du taux de refinancement de la BCT déflaté par l’indice des prix à la consommation.<br />

(d)<br />

En pourcentage de l’investissement total des entreprises<br />

(e)<br />

En pourcentage de l’investissement total.<br />

Figure 3.1. : Investissement privé et investissement public (en % du total)<br />

25,0<br />

20,0<br />

15,0<br />

10,0<br />

5,0<br />

0,0<br />

1982<br />

1984<br />

1982-2000<br />

Private investm ent Public investment<br />

1986<br />

1988<br />

1990<br />

Source : Everhart et Suminski (2001)<br />

1992<br />

1994<br />

1996<br />

1998<br />

La réforme financière impliquait un vaste programme de restructuration du secteur public. Le bilan<br />

de ce programme, tel qu’établi à la fin de l’année 2002, révèle que 163 entreprises publiques<br />

46<br />

2000

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