Extraits d'ouvrage - WK Transport Logistique

EXTRAIT D'OUVRAGE
112-5
TITRE 1 : Concepts et fondamentaux
– définir et de mettre en place les systèmes d’informations appropriés ;
– bâtir les dispositifs concrets nécessaires (installations physiques et règles de gestions associées)
et en assurer le fonctionnement ;
– s’appuyer sur des prestataires extérieurs. L’entreprise ne peut envisager d’assurer à elle-seule
l’ensemble de la Supply Chain en utilisant exclusivement des moyens propres.
◗ Quel est l’apport des 3PL ?
THÈME 112 : Logistique intégrée et
Supply Chain élargie
Le Third Party Logistics Provider est un prestataire qui prend en charge une partie de l’organisation
logistique des clients. La sous-traitance porte souvent sur la gestion des stocks, la préparation
des commandes et le transport.
Les principaux avantages liés à l’utilisation de ces prestataires sont, pour l’entreprise cliente :
– la possibilité de se consacrer et de se recentrer sur son cœur de gamme et d’activité et d’y
allouer l’essentiel de ses ressources ;
– tirer profit des expériences et des économies d’échelle développées par l’opérateur.
Dans le cadre d’une organisation intégrée et collaborative, le prestataire logistique de type 3PL
peut également exercer une fonction de type 4PL.
◗ La logistique intégrée est-elle forcément coopérative
et collaborative ?
Tout au long de leur parcours, les produits sont traités par les entreprises selon des cultures et
techniques différentes. Ces activités (approvisionnement, transformation de la matière, transport,
entreposage, identification automatique, échanges de données informatisées, etc.) sont
liées les unes aux autres par des liens de dépendance technique, chronologique ou géographique.
Cela ne signifie pas que les différents acteurs standardisent et échangent leurs règles de gestion
et dimensionnent leurs architectures en les calibrant les unes par rapport aux autres. Dans le
même ordre d’idée, les phases de conception, de service après-vente, de maintenance restent
totalement autonomes et différenciées d’un acteur à un autre.
L’enjeu actuel de la logistique intégrée consiste à assurer la coordination optimale de ces processus
d’activités mis indifféremment en œuvre par les entreprises industrielles, les prestataires,
les entreprises de distribution appartenant à la même chaîne ou au même segment logistique.
◗ Quel est le rôle des 4PL dans l’organisation d’une logistique
collaborative ?
Un Fourth Party Logistics Provider a pour fonction essentielle de coordonner l’ensemble des
inter-acteurs d’une chaîne logistique complète et d’apporter une solution d’organisation globale
gérée par un interlocuteur unique.
LOGISTIQUE AU QUOTIDIEN −©WOLTERS KLUWER FRANCE −FÉVRIER 2008