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Afpa 2010 - Rapport annuel - Centre Inffo

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2009 fut l’année du diagnostic et de la construction<br />

de notre Plan stratégique r-Évolutions <strong>2010</strong>-2014.<br />

<strong>2010</strong> a été l’année de sa mise en œuvre.<br />

2011 sera celle de son déploiement.<br />

L’AFPA<br />

optimise sa<br />

performance<br />

économique<br />

Pour être encore plus proche de nos clients et prescripteurs, notre<br />

organisation territoriale s’est simplifiée<br />

Celle-ci se décline désormais sur deux niveaux :<br />

la direction générale et les directions centrales qui assurent une mission<br />

essentiellement stratégique,<br />

la région qui avec ses campus est l’établissement de base de l’AFPA : le lieu<br />

où s’organisent la production et la vente des services de formation à nos<br />

clients, publics, institutionnels ou privés.<br />

Pour mieux répondre à leurs attentes, nos clients sont au centre de notre<br />

organisation, dans toutes les fonctions<br />

La direction Marketing a plus que jamais vocation d’identifier les besoins des<br />

marchés et d’adapter notre offre de services en étroite relation avec le Bureau<br />

d’études.<br />

La direction Commerciale a été créée cette année pour mieux ajuster nos<br />

prestations aux besoins exprimés par nos clients (voir l’interview de Gilles<br />

Pouligny page suivante).<br />

La direction de l’Exploitation et de la Qualité s’assure de la cohérence et<br />

de la conformité aux normes des prestations que nous proposons en tous points<br />

du territoire.<br />

La direction de la Relation clients stagiaires définit et anime les<br />

pratiques d’accueil, de recrutement et d’accompagnement du stagiaire tout<br />

au long de son parcours de professionnalisation et jusqu’à l’emploi. Elle est<br />

représentée dans chaque région (voir l’interview de Sophie Margollé page 90 ).<br />

La direction de l’Ingénierie se réorganise pour faciliter les interactions avec<br />

ses clients internes et externes (voir l’interview d’Olivier Mouroux p 109).<br />

Pour gagner en efficacité, nos fonctions supports se professionnalisent,<br />

s’harmonisent et mutualisent leurs pratiques<br />

Les fonctions supports sont désormais séparées des fonctions de production<br />

et organisées en ligne métiers : achats, restauration, hébergement,<br />

comptabilité-paie, patrimoine…<br />

Elles sont mutualisées au niveau régional ou national et rattachées<br />

à la nouvelle entité AFPA Office.<br />

Cette organisation permet aux campus de se recentrer sur leur métier :<br />

la formation.<br />

<strong>Rapport</strong> Annuel <strong>2010</strong> P.103

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