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Afpa 2010 - Rapport annuel - Centre Inffo

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l’afpa par l’exemple<br />

Arc International<br />

1000 salariés ont changé de métier<br />

Lauréate du Trophée de la reconversion professionnelle <strong>2010</strong> décerné par l’AFPA,<br />

Arc International est leader mondial des arts de la table. Il regroupe les marques<br />

Luminarc, Cristal d’Arques Paris, Arcoroc, Chef & Sommelier, Pyrex.<br />

Mise en place dans le cadre de deux plans de départs volontaires, la gestion<br />

prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) a permis d’anticiper les effets<br />

des mutations économiques en informant les salariés sur l’évolution de leur métier<br />

et en les formant à de nouveaux emplois, à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise.<br />

De 2004 à <strong>2010</strong>, l’effectif d’Arc International est passé de 11 000 à 6 300 salariés<br />

sans licenciement contraint. Dans le même temps, plus de mille salariés ont, à<br />

l’intérieur de l’entreprise, changé de métier pour pourvoir les postes devenus vacants.<br />

Ils nous ont fait<br />

confiance<br />

• Arc International<br />

• Michelin<br />

• PSA<br />

• DCNS<br />

• Saint Gobain<br />

• Leroy Merlin<br />

• Airbus<br />

• Bosch<br />

• Kéolis<br />

• Simmons<br />

• ST-Microelectronics<br />

• Philips Lighting<br />

• Ford Industries<br />

• Maisons de l’Emploi<br />

du département de<br />

Seine-et-Marne<br />

• Conseil général du 78<br />

AFPA Transitions par l’exemple<br />

1 L’antenne régionale<br />

d’AFPA Transitions<br />

et trois campus de<br />

formation bourguignons<br />

ont conduit 42 salariés<br />

de Philips Lighting<br />

Nevers vers leur<br />

titre professionnel<br />

dans le cadre d’une<br />

démarche de VAE<br />

engagée à la demande<br />

de la direction de<br />

l’entreprise.<br />

2 AFPA Transitions<br />

Île-de-France<br />

apporte son appui au<br />

développement de<br />

l’emploi à travers deux<br />

projets significatifs :<br />

> via le SPE 09,<br />

mission « observatoire »<br />

du projet de GPEC<br />

territoriale à l’échelle<br />

des territoires<br />

couverts par les<br />

Maisons de l’Emploi<br />

du département de<br />

Seine-et-Marne. Il s’est<br />

agi ici de construire un<br />

baromètre de l’emploi<br />

et une cartographie<br />

dynamique des familles<br />

professionnelles et<br />

des compétences<br />

transférables aux cinq<br />

Maisons de l’Emploi<br />

du territoire ;<br />

> pour le Conseil<br />

général du 78, mise en<br />

œuvre de diagnostics<br />

professionnels à<br />

destination des publics<br />

RSA, en vue du Forum<br />

emploi des Territoires<br />

d’action sociale.<br />

3 Accueil et suivi<br />

de quelque 1 300<br />

personnes sur la plateforme<br />

Pôle Position<br />

(Nord-Pas de Calais)<br />

et près de 70 %<br />

de sorties positives<br />

en emploi ou<br />

en formation.<br />

4 Accompagnement<br />

d’entreprises en<br />

matière de recrutement<br />

auprès de Kéolis,<br />

transports urbains<br />

de Rennes (Bretagne),<br />

et en région <strong>Centre</strong><br />

avec les conducteurs<br />

de tramways.<br />

5 Accompagnement<br />

de l’entreprise<br />

Simmons en<br />

Rhône-Alpes dans le<br />

cadre d’une mutation<br />

de son activité pour<br />

assurer à son personnel<br />

la reconversion vers<br />

les nouvelles activités.<br />

6 Intervention en<br />

faveur des personnes<br />

handicapées pour<br />

ST-Microelectronics<br />

en PACA.<br />

7 Accompagnement<br />

des personnes,<br />

de la sécurisation<br />

des parcours<br />

avec les platesformes<br />

de mobilité<br />

professionnelles<br />

en lien avec les<br />

OPCA de branche et<br />

interprofessionnelles<br />

en Franche-Comté.<br />

8 L’Aquitaine innove<br />

en se positionnant<br />

pour Ford Industries<br />

sur l’analyse et le<br />

traitement des risques<br />

psychosociaux.<br />

<strong>Rapport</strong> Annuel <strong>2010</strong> P.59

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