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Afpa 2010 - Rapport annuel - Centre Inffo

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<strong>Afpa</strong> <strong>2010</strong><br />

Attentive<br />

-—><br />

9 221<br />

collaborateurs*<br />

49,5<br />

ans d’âge moyen<br />

34 ans<br />

d’âge moyen<br />

au moment<br />

du recrutement<br />

*Effectifs physiques CDI & CDD inscrits au 31 décembre<br />

<strong>2010</strong>. Les ETP CDI moyens sont en baisse de 9 % (- 840<br />

dont 630 dus au transfert à Pôle emploi).<br />

La GPEECC traduit<br />

l’engagement de<br />

responsabilité sociale<br />

de l’AFPA. Elle positionne<br />

la mobilité interne comme<br />

un moyen nécessaire<br />

à sa transformation.<br />

Elle exprime aussi<br />

sa volonté de créer des<br />

opportunités individuelles<br />

et d’accompagner les<br />

transitions professionnelles<br />

dans les meilleures<br />

conditions.<br />

15<br />

ans d’ancienneté<br />

en moyenne<br />

concurrence entre les opérateurs de formation. La loi du 24<br />

novembre 2009 a acté le principe du transfert à Pôle emploi de<br />

quelque 900 salariés de l’AFPA. Ce transfert effectif au 1 er avril<br />

<strong>2010</strong> a nécessité pour l’AFPA la mise en place de nouveaux<br />

processus de recrutement des stagiaires avec notamment la<br />

création d’une filière « AFPA Relations clients stagiaires ».<br />

Faciliter le changement<br />

avec et pour tous NOS salariés<br />

Afin de conduire les mutations nécessaires à la poursuite de<br />

ses activités et permettre à chaque salarié de trouver sa place<br />

dans les nouvelles organisations, l’AFPA a conçu un plan<br />

d’accompagnement des ressources humaines de grande<br />

envergure. La “gestion prévisionnelle des effectifs, des<br />

emplois, des compétences et des carrières” (GPEECC) dont<br />

l’accord a été signé le 8 juin <strong>2010</strong> en est le principal dispositif.<br />

Différents outils ont ainsi été déployés en <strong>2010</strong><br />

L’Observatoire des Métiers et des Compétences a été<br />

construit avec l’appui de l’AGEFOS-PME qui nous accompagne<br />

dans notre démarche GPEECC. Il permet notamment d’analyser et<br />

d’anticiper les évolutions quantitatives et qualitatives des métiers,<br />

des emplois et des compétences.<br />

Il permet aussi par un rapprochement entre les emplois de<br />

construire des passerelles professionnelles. Certains emplois ont<br />

été redéfinis : 19 anciens types d’emploi (dont 11 dans le<br />

management) ont ainsi laissé la place à 28 nouveaux emplois ou<br />

fonctions (dont 16 dans le management).<br />

Une Bourse des emplois en ligne remplace l’ancien système de<br />

publication des emplois. Plus lisible, elle permet aussi de déposer<br />

directement sa candidature validée par le manager. Elle précise<br />

les possibilités de passerelles entre les emplois, les mesures<br />

GPEECC, la publication des nominations sur les offres…<br />

Opérationnelle depuis fin <strong>2010</strong>, elle est accessible sur notre<br />

intranet.<br />

Cette bourse des emplois a été consultée près de 15 700 fois à fin<br />

<strong>2010</strong> et totalise quelque 80 000 consultations à fin avril 2011.<br />

La Bourse nationale des emplois de formateurs (BNEF) a<br />

vocation à organiser, sur la base du volontariat, la mobilité<br />

géographique temporaire des formateurs en sous-activité en intra<br />

ou inter/régions (lorsque le dispositif itinérant est saturé).<br />

Elle est active depuis fin <strong>2010</strong> et a vocation à s’ouvrir à tous<br />

les collaborateurs de l’AFPA.<br />

Des points de carrière permettent aux salariés d’être<br />

accompagnés tout au long de leur parcours professionnel.<br />

Différents entretiens et bilans sont prévus. Ces différents temps<br />

d’échanges sont aussi l’occasion pour eux de faire le point sur leur<br />

P.94 <strong>Rapport</strong> Annuel <strong>2010</strong>

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