Audit stratégique / business plan d'une entreprise - CDH - EPFL
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popularité du site. Celui-ci comptait plus de 92'000 membres actifs en 2007 rien que<br />
pour la Suisse 7 .<br />
Selon le rapport de Swissfriends pour l’année 2007, il semble fortement que le<br />
marché des sites Internet de rencontre en Suisse est en plein essor, Swissfriends ayant<br />
triplé son nombre de membres depuis 2004. Cette tendance, est effectivement en<br />
accord avec les statistiques citées plus haut concernant les connexions internet et le<br />
nombre de célibataires en pleine essor.<br />
Chaque site Internet de rencontre a sa propre stratégie afin d’attirer les clients<br />
potentiels, la majorité des sites Internet joue beaucoup sur la publicité de masse, par<br />
exemple les pubs de Meetic se retrouvent sur des sites Internet de tout genre. Tous les<br />
âges, situations sociales et culturelles d’utilisateurs sont visés.<br />
La stratégie gagnante des sites Internet est aussi liée aux noms de domaines<br />
faciles à mémoriser, car il existe une multitude de sites de rencontre en Suisse, mais ce<br />
n’est pas un hasard que les sites les plus connus et populaires s’appellent meetic.ch,<br />
swissFriends.ch, match.com ou encore celibataire.ch<br />
Après avoir testé plusieurs de ces sites Internet, on remarque qu’aucun site<br />
n’utilise de système avancé de certification ou de notation. A noter l’exception<br />
d’attractiveworld.net qui se base sur le vote des clients déjà inscrits pour accepter ou<br />
non un nouveau client et qui se veut orienté vers les rencontres en groupe de<br />
personnes appartenant à une « catégorie socioprofessionnelle supérieure ».<br />
Seuls swissfriends.ch et attractiveworld.net suivent la même voie que l’<strong>entreprise</strong><br />
avec leurs stratégies. Ceci en fait les principaux concurrents pour l’<strong>entreprise</strong>, en<br />
gardant à l’esprit qu’aucun des deux ne regroupe toutes les qualités et sécurités<br />
prévues par l’<strong>entreprise</strong>.<br />
Le tableau 3 synthétise les différentes tendances et points forts ressortant de<br />
l’analyse externe.<br />
7 Source : http://presse.swissfriends.ch/index.php?lang=fr<br />
Diagnostic <strong>stratégique</strong> de l’<strong>entreprise</strong> ; rapport final<br />
Anagnostaras, Dumont, Signori, Terrés Cristofani 15/36