Revue Humanitaire n°13 - décembre 2005 - Médecins du Monde

A la faveur d’une situation politique intérieure complexe et
d’une grave crise transatlantique, les ONG françaises ont noué
à partir de 2002 une singulière alliance avec les pouvoirs
publics français. Elles n’ont pourtant retiré aucun dividendes
de cette alliance : le dispositif français de coopération, réformé
pour la deuxième fois en moins de dix ans, n’a pas daigné leur
donner la place qu’elles revendiquaient. A nouveau, « l’Etat
stratège » a manqué une occasion d’inscrire durablement l’action
des ONG françaises au cœur de ses politiques de coopération,
au risque de les marginaliser encore un peu plus sur la
scène internationale. Au risque, également, de se priver durablement
du concours d’acteurs efficaces, synonyme de « soft
power » et d’influence dans le système des relations internationales.
Cet article a été conçu et écrit au moment même où Coordination SUD,
principale plate-forme des ONG françaises, publiait un remarquable rapport
sur l’architecture et les carences de l’Aide Publique au Développement
française. Cette concomitance est pure coïncidence et j’invite le
lecteur à se reporter à cette étude complète (téléchargeable en ligne sur
le site de SUD : www.coordinationsud.org) pour comprendre, dans le
détail, les rigidités structurelles de l’APD auxquelles je fais référence et qui
sont parfaitement explicitées dans le rapport rédigé par Régis Mabilais et
Katia Herrgott pour Coordination SUD. F.L.
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