Pôle développementet aménagementII - L’in<strong>du</strong>strieet les projetsstructurantsDans le contexte <strong>de</strong> crise financièreet économique, le <strong>Conseil</strong> général,acteur majeur <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie économiquedépartementale, se <strong>de</strong>vait <strong>de</strong> poursuivreen <strong>2012</strong> les efforts entrepris à<strong>de</strong>stination <strong>de</strong> l’emploi : l’ensemble <strong>de</strong>sinterventions départementales ayantun lien systématique entre <strong>la</strong> créationeffective d’emplois en CDI et le montant<strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> financière attribuée. Toutefois,au regard <strong>de</strong> sa situation budgétaire,le <strong>Conseil</strong> général a eu, en <strong>2012</strong>, <strong>la</strong>responsabilité <strong>de</strong> calibrer ses choix enfonction <strong>de</strong> ses possibilités financièresen appliquant <strong>de</strong>s règles d’attribution<strong>de</strong>s subventions aux entreprises pluséquitables pour les bénéficiaires et enin<strong>de</strong>xant le niveau d’ai<strong>de</strong> au nombred’emplois effectivement créés.Le <strong>Conseil</strong> général, dans le cadre<strong>du</strong> programme imp<strong>la</strong>ntation etdéveloppement, vise à favoriserl’instal<strong>la</strong>tion <strong>du</strong>rable d’entreprises,principalement dans les secteurs <strong>de</strong><strong>la</strong> pro<strong>du</strong>ction et <strong>de</strong>s services à valeurajoutée, en les accompagnant dans leursinvestissements immobiliers.Les actions départementales, menées dansle cadre <strong>de</strong> ce programme, impactent2 autorisations <strong>de</strong> programmes pluriannuelles<strong>2012</strong>/2013 « entreprises et projets structurants»et «avances remboursables » à 7 000 000 € et1 500 000 € avec 1 200 000 € <strong>de</strong> paiementréservés au titre <strong>de</strong> <strong>2012</strong>.Au total le <strong>Conseil</strong> général a engagé3 275 409,07 € (1 225 651,86 € en investissement et 2 049 757,21 € en fonctionnement)en faveur <strong>de</strong> l’in<strong>du</strong>strie et<strong>de</strong>s projets structurants. Ces interventionsse répartissent entre l’immobilier d’entreprises(bâtiments, p<strong>la</strong>te-forme, friches), les in<strong>du</strong>striesagroalimentaires, les avances remboursablespour reprise d’entreprises en difficulté et surfonds propres, les prestations GEODE maiségalement les participations aux syndicats mixtesd’aménagement, au syndicat <strong>de</strong> l’aéroport<strong>de</strong> Brive - Vallée <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dordogne, au syndicatdépartemental d’abattage.En <strong>2012</strong>, on constate un maintien <strong>de</strong>l’ai<strong>de</strong> pour les avances remboursablessur fonds propres. Quant aux autresai<strong>de</strong>s, le <strong>Conseil</strong> général a poursuivi lesactions con<strong>du</strong>ites.Parmi les 7 dossiers soutenus en <strong>2012</strong>, on peutnoter, par exemple, le soutien <strong>de</strong> <strong>la</strong> CollectivitéDépartementale à <strong>la</strong> société en In<strong>du</strong>striesAgroalimentaire FRANCEP GARNIER pour unmontant <strong>de</strong> 160 000 €, l’ai<strong>de</strong> à l’investissementimmobilier à l’abattoir <strong>de</strong> <strong>la</strong> VALEYNIE avecune ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> 45 477 € et les ai<strong>de</strong>s aux rachats<strong>de</strong> friches in<strong>du</strong>strielles SARL LOCATION19 pour20 000 € ainsi qu’à <strong>la</strong> société N50 assistancepour <strong>la</strong> même somme.ChiffresClésLe <strong>Conseil</strong> général a engagé plus <strong>de</strong>3,2 millions d’euros en faveur<strong>de</strong> l’in<strong>du</strong>strie et <strong>de</strong>s projetsstructurants.
2425III - L’économie socialeet solidaireÉconomie alternative et transversale,au croisement <strong>de</strong> politiques sociales et <strong>de</strong>l’économie dite traditionnelle, c’est égalementune économie <strong>de</strong> proximité et <strong>de</strong> coopérationterritoriale dont les emplois ont <strong>la</strong> caractéristique<strong>de</strong> ne pouvoir être délocalisés.L’enjeu et l’engagement pour leDépartement <strong>de</strong> <strong>la</strong> Corrèze ont été <strong>de</strong>favoriser et d’animer une concertationet une réflexion collective pour structureret codifier une politique globaled’accompagnement <strong>de</strong>s activités surce champ économique. L’objectif estd’arriver à infléchir certaines <strong>de</strong> sesinterventions en multipliant lespasserelles entre ses 2 compétences,sociale et économique.2 orientations majeures ont ainsi ététravaillées :La première « soutien <strong>de</strong>s initiatives et<strong>de</strong>s activités », comprend 2 axes : « l’ai<strong>de</strong> àl’émergence <strong>de</strong> projets» et «les appuistechniques et financiers <strong>de</strong>s projetsd’entreprises ».L’objectif est <strong>de</strong> repérer les projets collectifs,porteurs d’utilité sociale, sécuriser lesparcours, les accompagner.La secon<strong>de</strong> « consolidation <strong>de</strong> l’ESS » aaussi 2 axes « gouvernance et territoires » et« reconnaissance et partage <strong>de</strong> <strong>la</strong> cultureESS ». Elle reprend les fondamentaux <strong>du</strong>développement local en termes <strong>de</strong>coopération territoriale et partenariale.L’année <strong>2012</strong> a été consacré à l’é<strong>la</strong>borationd’un P<strong>la</strong>n Départemental triennal en faveur<strong>de</strong> l’Économie Sociale et Solidaire et s’estinscrit dans un contexte particulier <strong>de</strong> criseséconomique et sociale, <strong>de</strong> prise <strong>de</strong> conscienceque les réponses atten<strong>du</strong>es doivent être efficaceset efficientes, adaptées et très souvent innovantesface aux besoins exprimés.L’implication et l’engagement <strong>de</strong>s acteurs ontété importants tout au long <strong>de</strong> cette année avecenviron 80 participants et une cinquantaine <strong>de</strong>structures mobilisées sur 10 ateliers <strong>de</strong> travail<strong>de</strong> concertation pour mener conjointement uneréflexion consensuelle.La construction progressive <strong>de</strong>spropositions s’est faite dans un espritpragmatique pour éviter <strong>de</strong> présenter uncatalogue <strong>de</strong> dispositifs essentiellementportés par le <strong>Conseil</strong> général.Ce P<strong>la</strong>n se veut être une série <strong>de</strong>propositions concrètes qui s’intègrent au seind’un programme structuré et global et qui visetant à mettre en valeur les actions déjà menéespar le Département en faveur <strong>de</strong> l’ESS qu’àaffirmer une série <strong>de</strong> nouvelles propositions.