Rapport d'activités du Conseil général de la Corrèze 2012

Direction GénéraleRessources HumainesChiffresClés2 Commissions AdministrativesParitaires (CAP) ont permis dedécider :➧ 91 avancements ou promotionsen catégorie C➧ 28 en catégorie B,➧ 8 en catégorie A.12 nominations à l’échelonspécial en catégorie C classés enéchelle 6.421 changements d’échelons.3. Du point de vue du recrutement, leConseil général a accusé réception en 2012,de plus de 2000 demandes d’emploi (volumeidentique à celui de l’an dernier).À noter un total de 121 recrutementsconcré tisés au cours de l’année, parmilesquels on dénombre 70 mobilités interne,44 recrutements externes (dans le cadre decontrats à durée déterminée), 4 mutations et3 détachements.À indiquer également 30 mises au staged’agents contractuels, parmi lesquelles12 suite à réussite concours et 18 parrecrutement direct en catégorie C, notammentdans les secteurs des collèges ou des routes.Force est ici de constater que les différentsmouvements effectués en la matière ontpermis, d’une part, de mettre effectivementen œuvre les démarches de mobilité internedes agents de la collectivité en ayant expriméle souhait, et d’autre part, de déprécariserles situations administratives de personnelsjusqu’alors contractuels.La collectivité départementale a parailleurs maintenu sa politique d’accueil dessta giaires : 376 demandes de stages dont245 stagiaires accueillis sur l’année 2012(contre 196 sur l’année 2011).4. S’agissant du dialogue social enfin, 2 Comités Techniques Paritaires ont eulieu en 2012 sur des questions « d’ordrecollectif ». Hormis l’organisation des services,avec notamment la finalisation de laréorganisation du service de l’Aide Sociale àl’Enfance, de la Maison de l’Autonomie et laprésentation d’un bilan des réorganisationsdepuis 2008, les temps forts de ces instancesont été la mise en place d’une phased’expérimentation du Télétravail, la mise enœuvre du dispositif de report des congésannuels non pris pour maladie, la validationd’une nouvelle organisation de la ViabilitéHivernale ou encore l’engagement d’uneréflexion sur la participation de la collectivitéà la protection complémentaire santé et/ouprévoyance des agents. 2 Commissions AdministrativesParitaires de catégories C et B et unede catégorie A se sont tenues au cours del’année 2012, et ont permis de décider de91 avancements ou promotions dans la catégorieC, 28 dans la catégorie B et de 8 dansla catégorie A.Il peut également être fait mention de12 nominations à l’échelon spécial pour lesagents appartenant à un cadre d’emploisde catégorie C classés en échelle 6, nerelevant pas de la filière technique ainsique de 421 changements d’échelon (255en catégorie C ; 123 en catégorie B ; 43 encatégorie A). Le Comité d’Hygiène de Sécurité etConditions de Travail s’est égalementréuni à 2 reprises en 2012, en juillet etdé cem bre. Les réunions de cette instance ontpermis de définir et de prendre un certainnombre d’orientations générales.Dans ce cadre, on retiendra plusparticulièrement : Dotation en vêtements et chaussuresde sécurité des agents des collèges :tous les agents des collèges ont eu leurpremière dotation en vêtements de travail ;environ 3000 articles pour l’ensemble dupersonnel. Les compléments de dotationseront réalisés au premier semestre 2013.Afin de faciliter les essayages, un vestiairea été mis à disposition de tous les établissements. Une démarche globale de Préventiondes Risques Psycho Sociaux (RPS) aété lancée au travers de l’élaboration et latransmission à l’ensemble des agents d’unquestionnaire. Celui-ci a été construit surla Mesure du Stress Psychologique en9 questions (MSP-9) et complété par40 questions reprenant les 4 grandesfamilles de tension RPS à savoir : leschangements du travail, les exigences dutravail et son organisation, le managementet les relations de travail, la prise encompte des valeurs et des attentes (développement des compétences, équilibre vieprofessionnelle/vie privée...).Au total 1 595 questionnaires ont ététrans mis ; 801 questionnaires ont étéréceptionnés (51,67 % des agents ont ainsirépondu au questionnaire) dont l’analysepermettra la déclinaison d’un certainnombre d’actions au sein de la collectivitéen 2013. Poursuite de l’élaboration du DocumentUnique : 90 % des visites sontréalisées et les actions de prévention sontd’ores et déjà engagées.