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Rapport d'activités du Conseil général de la Corrèze 2012

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Service Social Départemental4647Une nouvelle organisation <strong>du</strong> service social départementa<strong>la</strong> été mise en p<strong>la</strong>ce au 1 er janvier <strong>2012</strong>. Lanotion d’UTAMS a disparu au profit <strong>de</strong>s territoirescouverts par les 12 Maisons <strong>de</strong>s Services Départementaux(anciennement CMSD).Une Coordination <strong>de</strong>s Missions Intervention Socialeest assurée pour l’ensemble <strong>de</strong>s services sociaux <strong>du</strong>département. Cette mission trouve sa p<strong>la</strong>ce au sein<strong>de</strong> <strong>la</strong> Coordination Générale sous l’autorité hiérarchique<strong>du</strong> Directeur Général Adjoint - Pôle Proximitéet Solidarité.L’action médico-sociale <strong>du</strong> département s’inscrit dansle cadre <strong>de</strong>s missions réglementaires et <strong>de</strong> <strong>la</strong> politiquesociale définie par l’Assemblée Départementale.Elle répond aux besoins <strong>de</strong>s habitants, <strong>de</strong>s élus, <strong>de</strong>sassociations, et s’implique dans le développement<strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale et <strong>de</strong> <strong>la</strong> solidarité entre lespersonnes <strong>du</strong> territoire.Elle propose sur un territoire d’intervention déterminé,les MSD, un éventail <strong>de</strong> services à chaque étape <strong>de</strong> <strong>la</strong>vie <strong>de</strong>s Corréziens, en utilisant les dispositifs adaptésafin <strong>de</strong> permettre aux usagers <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir autonome auregard <strong>de</strong> l’insertion sociale, professionnelle, é<strong>du</strong>cative,budgétaire et <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé.Les travailleurs sociaux apportent ai<strong>de</strong> et conseils pourl’accès aux droits, l’accès ou le maintien dans le logement,l’équilibre budgétaire, l’évaluation <strong>de</strong>s situations<strong>de</strong>s enfants en risque <strong>de</strong> danger ou en danger, l’évaluation<strong>de</strong> situations <strong>de</strong> personnes vulnérables, lesdysfonctionnements intrafamiliaux, l’insertion sociale…En complément <strong>de</strong> ces missions indivi<strong>du</strong>elles, ilsmettent en œuvre ou participent à 13 actions collectivesen lien avec les besoins repérés sur les territoires : Haute Corrèze :➧ Atelier santé mené par l’IREPS.➧ Action partenariale avec le service social <strong>de</strong>l’hôpital <strong>de</strong> Bort-les-Orgues.➧ Participation au réseau Ados Ussellois.➧ Participation au réseau Alcoologie <strong>de</strong> Haute-Corrèze. Moyenne Corrèze :➧ « Les Petits Nous » - temps d’écoute et d’échanges- soutien à <strong>la</strong> parentalité, animé par les travailleursmédico-sociaux - MSD Argentat.➧ Sorties d’été « projet d’action familiale MSDTulle ». Basse Corrèze :➧ 3 Ateliers santé menés par l’IREPS, sur Al<strong>la</strong>ssac,sur le quartier <strong>de</strong> Tujac et sur Brive Centre➧ Le dispositif Vac’familles en lien avec <strong>la</strong> CAF sur<strong>la</strong> communauté d’agglomération <strong>de</strong> Brive qui apermis à <strong>de</strong>s familles <strong>de</strong> partir pour une premièrefois en vacances➧ « Groupe Écoute - Lieu d’écoute et d’échange -soutien à <strong>la</strong> parentalité avec l’E<strong>du</strong>cation Nationalesur l’école Marie Curie - secteur Tujac à Brive,➧ Groupe d’alphabétisation gens <strong>du</strong> voyage - avecCentre culturel Jacques Cartier - Tujac.Pour chaque territoire, participation au Réseaud’Écou te d’Appui et d’Accompagnement <strong>de</strong>s Parents19 (REAAP 19) sur les comités <strong>de</strong> Brive, Tulle et Ussel.L’investissement dans ces actions collectives a favoriséun accompagnement plus spécifique <strong>de</strong>s usagers,leur permettant <strong>de</strong> sortir <strong>de</strong> leurs problématiquespersonnelles et d’envisager <strong>de</strong> nouvelles orientations<strong>de</strong> suivi social.ChiffresClés 73 800 personnes accueillies etenviron 159 000 appelstéléphoniques reçus. 12 Maisons <strong>de</strong>s ServicesDépartementaux. 70 secteurs d’interventions. 44 lieux <strong>de</strong> permanence socialeen mairie ou maison <strong>du</strong>département. Chefs <strong>de</strong> service, 142 agentsMSD et 48 agents <strong>de</strong>s autresservices <strong>du</strong> Pôle (MissionsIntervention sociale, ASE, PMI,Logement, Autonomie, …), soit190 personnels administratifs etprofessionnels <strong>de</strong> l’action socialeet médico-sociale. 450 <strong>de</strong>mi-journées <strong>de</strong>permanence sociale par mois. 54 consultations <strong>de</strong> nourrissonsPMI par mois.

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