Pôle proximité et solidaritéFamilleLa Direction <strong>de</strong> <strong>la</strong> Famille est composée <strong>de</strong>3 ser vices qui interviennent en interactionen faveur <strong>de</strong> l’enfance, <strong>de</strong>s familles et <strong>de</strong>l’é<strong>du</strong>cation.Ainsi, les services Enfance Jeunesse PMI, Ai<strong>de</strong>Sociale à l’Enfance et Collèges con<strong>du</strong>isent <strong>de</strong>spolitiques légales et extralégales pour accompagnerles familles corréziennes <strong>de</strong> <strong>la</strong> naissance <strong>de</strong>leur enfant jusqu’à leur entrée dans <strong>la</strong> vie active.On retrouve sur cette direction prioritairement : les missions <strong>de</strong> <strong>la</strong> protection <strong>de</strong> l’Enfanceavec, sur l’année <strong>2012</strong>, une réorganisationcomplète <strong>du</strong> service ASE pour améliorer lesprises en charge et rapprocher le service <strong>de</strong>sfamilles fragilisées avec notamment unedéclinaison territoriale <strong>de</strong> <strong>la</strong> prise en chargeé<strong>du</strong>cative <strong>de</strong>s enfants confiés ; l’accompagnement <strong>de</strong>s familles et <strong>de</strong> leursjeunes enfants au regard <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> santépublique portées par <strong>la</strong> PMI ; l’accompagnement <strong>de</strong>s politiques é<strong>du</strong>cativesavec les collèges comme axe prioritaire <strong>de</strong>compétences et d’intervention. L’adoption <strong>du</strong>1 er Schéma Départemental <strong>de</strong>s Collèges enfévrier <strong>2012</strong>, outil structurant pour notredépartement, apportera lisibilité, cohérenceet adaptation <strong>de</strong>s accompagnements etévolutions, que <strong>la</strong> collectivité départementaledoit con<strong>du</strong>ire au niveau <strong>de</strong>s 25 collègespublics (redimensionnement <strong>de</strong>s bâtimentssco<strong>la</strong>ires, optimisation <strong>de</strong> l’internat, actionsd’animation...).A côté <strong>de</strong> ces 3 politiques régaliennes, chacun<strong>de</strong>s 3 services met en œuvre également <strong>de</strong>sdispositifs extralégaux pour accompagner,sou tenir, renforcer <strong>la</strong> vie au quotidien <strong>de</strong>sfa milles et <strong>de</strong> leurs enfants.Ainsi, l’ensemble <strong>de</strong>s dispositifs mis en œuvrepar cette Direction se tra<strong>du</strong>it budgétairementsur l’année <strong>2012</strong> par une enveloppe totale<strong>de</strong> crédits <strong>de</strong> 22 634 000 €, se décomposantcomme suit :BP ASE 16 094 000 €BP PMI 2 658 800 €BP COLLÈGES 3 881 200 €La protection <strong>de</strong> l’enfanceChiffresClésBudget global :22 634 000 E comprenant :➧ l’ai<strong>de</strong> sociale à l’enfance,➧ protection maternelle etinfantile,➧ collèges.L’année <strong>2012</strong> se caractérise par : <strong>la</strong> réorganisation <strong>du</strong> service ASE pourrépondre aux obligations légales <strong>de</strong> <strong>la</strong>protection <strong>de</strong> l’Enfance.Cette nouvelle organisation repose c<strong>la</strong>irementles missions <strong>de</strong> l’ASE et les responsabilités<strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité. Elle se tra<strong>du</strong>it égalementpar <strong>la</strong> déclinaison territoriale <strong>de</strong> <strong>la</strong> prise encharge é<strong>du</strong>cative <strong>de</strong>s enfants confiés pourrapprocher les col<strong>la</strong>borateurs <strong>de</strong> l’ASE <strong>de</strong>sfamilles en difficultés.Elle structure également les missions <strong>de</strong>chaque agent par le rattachement direct à unpôle ou à une cellule <strong>de</strong> compétences ASE. La poursuite <strong>de</strong>s actions définies dansle cadre <strong>du</strong> Schéma <strong>de</strong> <strong>la</strong> Protection <strong>de</strong>l’Enfance (2009-2013).Cet axe <strong>du</strong> schéma a permis <strong>de</strong> reconnaîtrele rôle <strong>de</strong>s Assistants Familiaux comme acteur<strong>de</strong> <strong>la</strong> protection <strong>de</strong> l’Enfance. Ainsi, sur les176 assistants familiaux intégrés désormais autableau <strong>de</strong>s effectifs <strong>de</strong> <strong>la</strong> collectivité, 15 onteu <strong>la</strong> possibilité d’obtenir le diplôme d’État.Pour renforcer <strong>la</strong> reconnaissance <strong>de</strong> cesprofessionnels, une col<strong>la</strong>boration et un suivi<strong>de</strong> leur activité par les services <strong>de</strong> l’ASE estindispensable. C’est dans cette optique que<strong>de</strong>puis fin <strong>2012</strong>, l’ASE organise également<strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s Assistants Familiaux(précé<strong>de</strong>mment en Service PMI).De même l’année <strong>2012</strong> a été l’occasiond’organiser <strong>de</strong>s rencontres avec l’ensemble<strong>de</strong>s Assistants Familiaux par bassin afin <strong>de</strong>leur présenter le règlement <strong>de</strong> fonctionnement<strong>de</strong>s Assistants Familiaux, permettant <strong>de</strong>sécuriser et c<strong>la</strong>rifier <strong>de</strong>s conditions danslesquelles ils exercent leur mission. Cesprésentations ont permis <strong>de</strong> présenter <strong>la</strong>nouvelle organisation <strong>de</strong> l’ASE, et <strong>de</strong> prendreacte <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> précisions à rajouterdans ce 1 er règlement. La mise en œuvre <strong>du</strong> CPOM avecl’ASEAC adopté par <strong>la</strong> CommissionPer manente le 17 décembre <strong>2012</strong> avec l’é<strong>la</strong>boration <strong>du</strong> protocole pour chaque mo<strong>de</strong>d’accueil. La révision <strong>du</strong> protocole <strong>de</strong> <strong>la</strong> celluledépartementale <strong>de</strong>s informations préoccupantesnommée P<strong>la</strong>teforme OrientationCellule.
3839Celle-ci est garante <strong>de</strong> <strong>la</strong> réception et <strong>du</strong>traitement <strong>de</strong>s informations préoccupantes.Elle est composée d’une instance décisionnairenommée Commission Départementale <strong>de</strong>sInformations Préoccupantes qui se réunit <strong>de</strong>manière hebdomadaire pour organiser uneévaluation pluridisciplinaire <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>ssituations <strong>de</strong> danger repéré.Ainsi, en <strong>2012</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>teforme a étudié :➧ 183 situations en Commission Départementale<strong>de</strong>s Informations Préoccupantes ;➧ 809 enfants ont fait l’objet d’une InformationPréoccupante.Les Informations Préoccupantes arriventessentiellement :➧ <strong>du</strong> Parquet,➧ <strong>du</strong> Secteur :La prise en compte <strong>de</strong>s violences conjugalesparticipe à l’accroissement <strong>de</strong>sI.P., systématiquement les fiches navettes<strong>du</strong> Commissariat ou les retours <strong>de</strong> <strong>la</strong>Gendarmerie et <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police font l’objetd’une saisine d’Information Préoccupante.➧ <strong>de</strong> l’É<strong>du</strong>cation Nationale :Sur 809 Informations Préoccupantes,82 enfants ont fait l’objet d’un signalement(46 familles concernées).L’activité <strong>de</strong> ce secteur au 31 décembre<strong>2012</strong> :➧ 488 enfants confiés à l’Ai<strong>de</strong> Sociale àl’Enfance dont :❱ mineurs accueillis chez Tiers Digne <strong>de</strong>Confiance 27❱ enfants confié en assistance é<strong>du</strong>cative 319❱ mineurs accueillis en p<strong>la</strong>cement directétablissements 55❱ enfants en tutelle 23❱ enfants en Délégation d’Autorité Parentale 10❱ enfants en accueil provisoire mineurs 15❱ enfants en accueil provisoire majeurs 39Au global, une enveloppe <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 16 M€a été consacrée en <strong>2012</strong> à <strong>la</strong> prévention ouprotection <strong>de</strong> l’enfance.L’enfance, <strong>la</strong> jeunesse et les actions <strong>de</strong> santéL’accompagnement <strong>de</strong>s familles et <strong>de</strong> leursenfants est un axe fort <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique socialedépartementale. La volonté départementaleest ainsi d’accompagner et <strong>de</strong> développer lesactions en faveur <strong>de</strong> l’enfant dés son plus jeuneâge et jusqu’à son entrée dans le mon<strong>de</strong> <strong>de</strong>sa<strong>du</strong>ltes à travers une batterie <strong>de</strong> dispositifsadaptés à l’âge <strong>de</strong> l’enfant et à ses besoins entermes d’évolution et d’épanouissement.Cette politique volontariste se décline à traversles axes d’intervention suivants : La diversification <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s d’accueilet <strong>du</strong> soutien apporté aux familles sepoursuit en <strong>2012</strong> :➧ Soutien à <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> 2 micro crèches :Eyguran<strong>de</strong> et Argentat ;➧ Création d’une Maison d’Assistantes Maternelles(MAM) <strong>du</strong> département à Treignac.Il s’agit <strong>de</strong> <strong>la</strong> 3 ème MAM <strong>du</strong> département.Ce dispositif innovant <strong>de</strong> gar<strong>de</strong> est en pleinessor et d’autres projets sont actuellementà l’étu<strong>de</strong> ;ChiffresClés488 enfants confiés à l’Ai<strong>de</strong>Sociale à l’Enfance.16 millions d’Eurosconsacrés à <strong>la</strong> prévention ouprotection <strong>de</strong> l’enfance.