La gestion du handicap sur le lieu de travail - International Labour ...

4. Recrutement4.1. Préparation au recrutementRecrutement4.1.1. Il convient de respecter le principe de nondiscriminationtout au long de la procédure de recrutementpour que l’employeur tire le meilleur parti des candidatshandicapés ou non et que ceux-ci bénéficient de chanceségales. Les employeurs pourraient, par exemple, faire figurerdans leurs procédures de recrutement et avis de vacanceune déclaration d’attachement à une politique d’égalité deschances, utiliser un logo signalant que l’entreprise pratiqueune politique en ce sens, inviter tout particulièrement lespersonnes handicapées à se porter candidates, et préciserque l’évaluation des candidats se fera uniquement sur labase de leurs aptitudes.4.1.2. Les employeurs devraient veiller à ce que la procédurede recrutement attire la candidature d’un nombremaximal de personnes handicapées qualifiées. A cet effet,ils pourraient par exemple consulter les services d’emploide personnes handicapées ou d’autres agences spécialisées,ou veiller à ce que les avis de vacance d’emploi soient publiésdans des formats accessibles aux personnes présentantdivers handicaps – sur papier, sur les ondes radio, sur Internet–, ou encore en mettant à la disposition des candidats lematériel de candidature sous diverses formes.4.1.3. Lorsque les employeurs font appel à des agencesde recrutement, les autorités compétentes pourraient collaboreravec les organisations d’employeurs, les organisationsde personnes handicapées concernées et les associationsde diffusion des offres pour mettre au point des23