RAPPORT D'ACTIVITà 2008 - Cité de l'architecture & du patrimoine
RAPPORT D'ACTIVITà 2008 - Cité de l'architecture & du patrimoine
RAPPORT D'ACTIVITà 2008 - Cité de l'architecture & du patrimoine
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INTRODUCTIONLE MUSÉE DES MONUMENTS FRANÇAIS4Palais <strong>de</strong> Chaillot© CAPAL’année <strong>2008</strong> a été pour la Cité <strong>de</strong> l’architecture et<strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong> la première année d’activité complète,en régime <strong>de</strong> croisière, tous départements etservices ouverts. Elle a donc constitué une forme <strong>de</strong>test pour les galeries <strong>du</strong> musée, les expositions, lesateliers pédagogiques, les activités commerciales,la bibliothèque, etc.. Seul le musée, en l’absence<strong>de</strong> direction en <strong>2008</strong> suite au départ à la retraite<strong>de</strong> la précé<strong>de</strong>nte directrice, n’a pu faire aboutir <strong>de</strong>sprojets scientifiques déjà amorcés (publication <strong>du</strong>gui<strong>de</strong>, récolement..).Pour les autres départements, l’activité <strong>de</strong> l’établissementles a tous pleinement associés, tant auniveau <strong>de</strong>s expositions que s’agissant <strong>de</strong>s activitéspédagogiques et partenariales. L’École a développéses interventions et enrichi sa palette <strong>de</strong> formations,la bibliothèque a stabilisé son fonctionnement, ladirection <strong>de</strong>s publics a fidélisé ses interlocuteurset multiplié ses actions, la communication a enrichises partenariats média et ses activités. La direction<strong>du</strong> développement a conforté les mécénats en courset conquis une position stratégique en matièred’animation <strong>de</strong> réseau mécénat et partenariat.De manière générale, la Cité a conforté son image,tant auprès d’un public diversifié que <strong>de</strong>s professionnels,même si la crise amorcée en <strong>2008</strong> a faitsentir ses effets au plan économique. Les efforts<strong>de</strong> stabilisation et <strong>de</strong> rationalisation <strong>du</strong> fonctionnement<strong>de</strong> l’établissement, tout en assurant une activitévisible et <strong>de</strong>nse, et les propositions élaboréesen termes d’offre scientifique et culturelle (expositions,offres pédagogiques et commerciales)avaient pour ambition <strong>de</strong> maintenir l’effet positif<strong>de</strong> l’ouverture <strong>de</strong> la Cité auprès <strong>de</strong> tous les publicset <strong>de</strong> nos partenaires.François <strong>de</strong> MazièresPrési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Cité<strong>de</strong> <strong>l'architecture</strong> & <strong>du</strong> <strong>patrimoine</strong>