RAPPORT D'ACTIVITà 2008 - Cité de l'architecture & du patrimoine
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DIRECTION DESRESSOURCES HUMAINESLES SERVICES TRANSVERSAUX61L’année <strong>2008</strong> est le premier exercice d’activitéd’une année pleine après l’ouverture au public.En matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s ressources humaines,l’établissement s’est attaché à mener, dans uncontexte social relativement stable, les actionssuivantes.MISE EN PLACE D’OUTILSDE GESTIONConstituée d’une équipe <strong>de</strong> trois personnes, la direction<strong>de</strong>s ressources humaines gère près <strong>de</strong> 150 emplois1 sur l’année.Pour l’ensemble <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’établissement, lesmouvements <strong>de</strong>s personnels permanents ont été lessuivants :_douze départs ;_quinze entrées.La direction <strong>de</strong>s ressources humaines a établi un « bilansocial 2 » récapitulant les principales données chiffréesdans le domaine social afin d’apprécier lasituation globale <strong>de</strong> l’établissement en matière d’emplois,<strong>de</strong> rémunération, <strong>de</strong> temps <strong>de</strong> travail et <strong>de</strong> formation.Ce bilan a été présenté en mars <strong>2008</strong> au coursd’un comité d’entreprise.Le service <strong>de</strong> l’administration <strong>du</strong> personnel et <strong>de</strong> la formationa maintenu son effort en matière <strong>de</strong> formation.Pour l’année <strong>2008</strong>, près <strong>de</strong> 50% <strong>de</strong>s salariés ont bénéficiéd’actions <strong>de</strong> formation notamment en cours <strong>de</strong>langues, d’hygiène et <strong>de</strong> sécurité, d’incendie et <strong>de</strong> renforcementd’acquis dans certaines fonctions.LOGICIEL DE GESTION DE CONGÉSAfin d’améliorer le traitement <strong>de</strong>s congés <strong>de</strong>s salariés(congés payés et ré<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> temps <strong>de</strong> travail), la direction<strong>de</strong>s ressources humaines a mis en place unnouveau logiciel en juin <strong>2008</strong>.PROTOCOLE D’ACCORD SUR LA NÉ-GOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRESUR LES AUGMENTATIONSDES SALAIRES DES PERSONNELSAu titre <strong>de</strong> l’exercice <strong>2008</strong>, les autorités <strong>de</strong> tutelle ontfixé un cadrage d’augmentation salarial <strong>de</strong> 2,5% <strong>de</strong> lamasse salariale. Ce cadrage porte sur les augmentationsgénérales, les augmentations indivi<strong>du</strong>elles et lesprimes pour l’ensemble <strong>du</strong> personnel permanent àl’exception <strong>de</strong>s fonctionnaires mis à disposition.La direction générale et les partenaires sociaux ont entamé<strong>de</strong>s négociations en avril <strong>2008</strong> afin d’aboutir à laconclusion d’un accord sur l’ensemble <strong>de</strong>s augmentations<strong>de</strong>s salaires. Cet accord a été signé le 18 juin <strong>2008</strong>pour une pério<strong>de</strong> d’un an et a fait l’objet d’une transmissionà la direction départementale <strong>du</strong> travail.Enfin, le comité d’entreprise mensuel et le CHSCT trimestrielse sont tenus normalement, ce <strong>de</strong>rnier permettantd’ajuster <strong>de</strong>s remarques et interventions surle bâtiment livré en 2007.1Au sens d’équivalent temps plein (CDI, CDD). Dans le cadre <strong>de</strong> sonsurcroît d’activité liée à l’ouverture au public <strong>de</strong> la Cité, les équipespermanentes ont <strong>du</strong> être renforcées par <strong>de</strong>s contrats à <strong>du</strong>rée déterminée.2 Le bilan social est obligatoire pour les établissementsayant au moins 300 salariés.