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pdf 388 ko - Institut national de la statistique malgache (INSTAT)

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activités purement <strong>INSTAT</strong> <strong>de</strong> leur services respectifs, dont une part conséquente <strong>de</strong> formation interne à partir <strong>de</strong>leur expérience MADIO ;- prise en charge financière sur les fonds du projet du stage du Directeur <strong>de</strong> <strong>la</strong> DSM sur les techniques <strong>de</strong>sondage, organisé par l’INSEE en France (Libourne) ;- organisation du séminaire hebdomadaire, les « Vendredi <strong>de</strong> MADIO », mis en p<strong>la</strong>ce en 1996, ouvert à tous(notamment aux cadres <strong>de</strong> l’<strong>INSTAT</strong> non MADIO), où chacun peut présenter ses recherches et les soumettre à <strong>la</strong>discussion (voir liste en annexe);6. Articu<strong>la</strong>tion avec DIALMADIO sert <strong>de</strong> terrain d’application privilégié pour les chercheurs <strong>de</strong> DIAL, puisque nombre d’entreeux travaillent sur Madagascar, et plus spécifiquement sur les données du projet (S. Marniesse : petitesentreprises ; A. Joseph : secteur bancaire et marché interbancaire <strong>de</strong>s <strong>de</strong>vises ; J.Y. Moisseron : fiscalité etsecteur informel ; D. Cogneau : marché du travail et modélisation micro-macro ; J.C. Dumont : santé,modélisation ; F. Arestoff : éducation ; A.S.Robil<strong>la</strong>rd : ménages agricoles, modélisation ; R. Bardon : enquête 1-2-3.Finalement MADIO oeuvre pour le renforcement <strong>de</strong> l’<strong>INSTAT</strong>, aussi bien dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong>production <strong>statistique</strong> que dans celui <strong>de</strong> l’analyse économique. En particulier, un certain nombre d’opérations(prix, secteur informel) sont directement conçues dans une perspective inter<strong>national</strong>e <strong>de</strong> façon à réintégrer àterme l’<strong>INSTAT</strong> dans le concert régional <strong>de</strong>s instituts <strong>de</strong> <strong>statistique</strong>, sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> l’excellence. L’adhésion <strong>de</strong>l’<strong>INSTAT</strong> à <strong>la</strong> fondation AFRISTAT pourrait être un débouché légitime. Il convient <strong>de</strong> noter que <strong>la</strong> nominationet les orientations du nouveau directeur général <strong>de</strong> l’<strong>INSTAT</strong> il y a un an, après <strong>de</strong>s changements successifs etaccélérés au cours <strong>de</strong>s années antérieures, a été un puissant facteur incitatif pour encourager MADIO àpoursuivre son action.II.- PERSPECTIVES 19981998 sera une année charnière pour MADIO, dans <strong>la</strong> mesure où elle correspond à <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière année <strong>de</strong>vie du projet sous sa forme actuelle, et doit se traduire à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> l’année par le retrait <strong>de</strong>s expatriés orstomiens duprojet.Les objectifs scientifiques <strong>de</strong> <strong>la</strong> secon<strong>de</strong> phase du projet MADIOSuite aux discussions menées lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission <strong>de</strong> J.LOUP, directeur <strong>de</strong> DIAL, à Antananarivo en avril1996, avec les différents partenaires du projet MADIO (<strong>INSTAT</strong>, DIAL, ORSTOM, UE, MCAC, membresextérieurs : FMI, Ministre du P<strong>la</strong>n, STA, etc.), les gran<strong>de</strong>s lignes d’action <strong>de</strong> MADIO ont été mises en p<strong>la</strong>ce pourles <strong>de</strong>ux années 1997 et 1998 (1 ). On pouvait les synthétiser autour <strong>de</strong> trois axes principaux :1- désengagement et transfert <strong>de</strong> <strong>la</strong> production <strong>statistique</strong> jusqu’à maintenant coordonnée par MADIO auxdirections concernées <strong>de</strong> l’<strong>INSTAT</strong> ;2- réalisation d’étu<strong>de</strong>s économiques et participation à <strong>la</strong> construction d’un capital <strong>de</strong> compétence à l’<strong>INSTAT</strong> enmatière d’analyses économiques ;3- mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> modélisation macro-économique directement articulée avec le service <strong>de</strong>prévision et <strong>de</strong> modélisation <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction <strong>de</strong>s Synthèses Economiques <strong>de</strong> l’<strong>INSTAT</strong>.Le principe <strong>de</strong> cette stratégie est c<strong>la</strong>ir : il s’agit d’opérer une <strong>de</strong>scente <strong>de</strong> filière vers les opérations àhaute valeur ajoutée que constitue l’analyse économique. En effet, il existe aujourd’hui à l’<strong>INSTAT</strong> <strong>de</strong>sfaiblesses en matière d’analyses économiques, comme ont pu le confirmer les discussions engagées lors <strong>de</strong> <strong>la</strong>mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> Revue « Economie <strong>de</strong> Madagascar ». Pourtant, cette composante fait partie <strong>de</strong>s attributionsofficielles <strong>de</strong> l’institut, l’analyse <strong>de</strong>s données é<strong>la</strong>borées par l’<strong>INSTAT</strong> étant explicitement mentionnée dans leprogramme <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong>s directions.D’un point <strong>de</strong> vue stratégique, l’<strong>INSTAT</strong> a un intérêt fondamental à ne pas se cantonner dans <strong>la</strong>seule production <strong>statistique</strong>, <strong>la</strong>issant à d’autres le soin d’exploiter ses propres données et en tirer les profits1 ) Voir rapport <strong>de</strong> mission <strong>de</strong> J.LOUP, MADIO, n°9606/DT, avril 1996.

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