W625 Single NEW

Kabinet van Burgemeester Armand De Decker
GEMEENTELIJKE MEDEDELINGEN
Uccle a testé son plan communal
d’urgence et d’intervention
efficacement possible et dans des délais
extrêmement courts.
Si l’exercice s’est terminé sur un bilan positif
tels que constaté le jour-même par les
observateurs de l’Arrondissement administratif
de Bruxelles-Capitale et les différents
participants, les aspects testés feront toutefois
encore prochainement l’objet d’une
évaluation approfondie. En effet, notre
volonté est de rester vigilant et de veiller à
l’amélioration permanente des procédures
à appliquer afin de pouvoir offrir en cas de
réel incident une assistance optimale.
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Le mardi 29 novembre 2016, un scénario
catastrophe imaginé par la Commune,
annonçait l’effondrement du plafond du
Centre Culturel d’Uccle suite à l’explosion
accidentelle d’une bonbonne de gaz utilisée
par des ouvriers qui travaillaient sur place.
Outre le personnel du Centre Culturel et
les ouvriers, près de deux cents enfants et
15 enseignants d’écoles uccloises étaient
également présents sur les lieux afin
d’assister à un spectacle. Dans ce scénario,
il y avait des victimes : 3 morts parmi les
ouvriers et 67 blessés dont 56 enfants.
Victimes à évacuer, prise en charge des
blessés, périmètres de sécurité à installer,
assistances psychologiques… cet exercice
grandeur nature a permis de tester, pour la
première fois et en temps réel, l’efficacité
de notre plan communal d’urgence et
d’intervention. L’exercice a visé à évaluer
“en pratique” les procédures existantes et
la collaboration entre les différentes parties
impliquées, à savoir les forces de police, les
services de secours, le plan d’intervention
psychosociale, l’appui logistique et la
communication. Et, c’est sur la base des
informations fournies par les acteurs du
terrain, que le Centre de crise communal,
localisé à la Maison communale et placé
sous ma présidence, a géré la situation,
pris les mesures adaptées à chaque problématique
et désigné la discipline chargée
d’intervenir.
Tous les opérateurs de première ligne ont
des codes et des fonctionnements différents,
cette opération multidisciplinaire a permis
de s’assurer d’une mobilisation concertée
entre tous les intervenants. Elle a aussi
permis à chacun d’arriver à se coordonner,
à se familiariser avec les bonnes attitudes
à adopter, à avoir les bons réflexes et à en
acquérir de nouveaux afin d’agir le plus
Cette simulation de situation d’urgence a pu
être mise en place grâce à la participation de
170 personnes, parmi lesquelles des élèves
de 5ème et 6ème primaires de l’École communale
du Centre et de 6ème primaire de
la Sint-Jozefschool, des acteurs et actrices
de l’École Actors Studio by Côté Village, des
membres de l’asbl Humanity Help Team
et du personnel du Service Public Fédéral,
du Centre Culturel, de l’A.C.S, du CPAS, de
la police et de l’Administration d’Uccle. Je
tiens vivement à les remercier pour avoir
donné de leur temps ainsi que Werner
Gillijns, Manager de crise et Conseiller en
Prévention de la Commune, pour avoir
préparé et organisé ce test.
Enfin, précisons qu’en vue de toujours
accroître l’efficacité de gestion lors d’une
situation de crise, ce début d’année marque
le lancement, par le Service public fédéral
Intérieur, de la plateforme “Incident &
Crisis Management System” (ICMS). Son
objectif étant de permettre aux services publics,
hôpitaux et entreprises sensibles d’être
reliés entre eux afin de mieux communiquer
en cas par exemple d’incendies, d’attentats
ou de tempêtes.
Ukkel heeft het gemeentelijke nood- en interventieplan uitgetest
Op dinsdag 29 november 2016 werd er een
rampoefening gehouden: de instorting van het
plafond van het cultureel centrum van Ukkel
door een explosie van een gasfles, gebruikt
door arbeiders ter plaatse. Naast het personeel
van het CC en de arbeiders waren er bijna 200
kinderen en 15 leerkrachten van Ukkelse scholen
een voorstelling aan het volgen. Volgens het
scenario waren er ook 3 doden onder de arbeiders
en 67 gewonden waaronder 56 kinderen.
Slachtoffers evacueren, gewonden verzorgen,
een veiligheidsperimeter instellen, psychologische
bijstand, … Tijdens deze grote oefening
werd de efficiëntie van ons nood- en interventieplan
voor het eerst echt uitgetest. De
bestaande procedures werden in de praktijk
gebracht en er werd samengewerkt met verschillende
diensten zoals de politie, de hulpdiensten,
het psychosociaal interventieplan,
logistieke ondersteuning en communicatie. Op
basis van informatie, gegeven door acteurs op
het terrein, heeft het gemeentelijke crisiscentrum
(in het gemeentehuis onder mijn leiding)
de toestand beheerd en de nodige maatregelen
genomen voor elke problematiek en de gepaste
dienst ingeschakeld.
Alle eerstelijnshulpdiensten hebben eigen
codes en procedures en deze multidisciplinaire
oefening heeft hen toegelaten om in overleg
met alle diensten tussen te komen. Het was
ook mogelijk om te coördineren, zich vertrouwd
te maken met goede gewoontes en reflexen en
om nieuwe zaken aan te leren zodat zo snel en
zo efficiënt mogelijk gereageerd kan worden.