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Flexibilité de la demande – Annabelle JACQUET L’AUTEUR Annabelle Jacquet Juriste de formation, spécialisée en gestion de l’environnement, les énergies renouvelables ont constitué mon premier terrain d’action dans le secteur de l’énergie, en tant que facilitateur éolien tout d’abord, durant 8 ans, puis comme Secrétaire générale de EDORA, fédération belge des producteurs énergies renouvelables, durant 6 ans. A ces fonctions est venue s’ajouter en 2008 celle de directrice du cluster TWEED, cluster wallon des entreprises technologiques actives dans l'énergie et l'environnement, charge que j’ai assurée durant 3 ans. En 2009, je rejoignais le cabinet du Ministre en charge de l'énergie, le Vice-président du Gouvernement Wallon, en tant que Cheffe de cabinet adjointe pour les matières énergétiques, pour un mandat de 5 ans qui s’est achevé avec la fin de la législature. En 2015, je quittais le secteur public pour rejoindre Lampiris, 3 e fournisseur belge d'électricité et de gaz, où j’officie aujourd’hui en tant que Product Development Manager pour le marché B2B après m’être consacrée durant plusieurs mois au développement d’une offre de valorisation de la flexibilité sur ce même marché. Revue E Tijdschrift – 131 ste jaargang/131 e année – n° 1-2-3-4-2015 (publication mars/publicatie maart 2017) 10
FLEXIBILITY AND DEMAND: A DISTRIBUTION SYSTEMS OPERATOR’S PERSPECTIVE Joost Gottmer, EU affairs, EDSO for Smart Grids Summary The growing shares of distributed energy resources (DERs), together with new consumption patterns and changing customers’ behaviour is prompting distribution system operators (DSOs) to increasingly manage active grids and boost long-lasting innovation. This poses numerous challenges for the DSOs as most of DERs will be integrated at the distribution level. The traditional way (‘fitand-forget’) means oversizing the distribution grids to avoid congestions during periods of high renewables output or load, thereby requiring substantial investments. Alternatively, the use of flexibility services will help DSOs to better manage their grids and avoid costs by moving towards a ‘connect-and-manage’ approach. To make the most of this, however, DSOs must be allowed to procure system flexibility services and in all timescales and to recover their costs in an appropriate manner. Increasing flexibility in the electricity market would result in wider benefits for consumers and society as a whole. Résumé La part croissante des ressources énergétiques distribuées (DER, Distributed Energy Resources), les nouveaux modes de consommation et la modification du comportement des clients incite les gestionnaires de réseaux de distribution (GRD) à gérer plus activement les réseaux opérationnels et à favoriser les innovations durables. Cela met les GRD devant de nombreux défis, étant donné que la plupart des DER seront intégrées au niveau de la distribution. La méthode traditionnelle du « fit-and-forget » sous-entend un surdimensionnement des réseaux de distribution en vue d’éviter les congestions durant les périodes de forte production ou charge des énergies renouvelables, nécessitant donc des investissements importants. Une autre solution serait de recourir à des services de flexibilité, afin d’aider les GRD à gérer plus efficacement leurs réseaux et à éviter certains coûts en évoluant vers une approche « connect-and-manage ». Pour en tirer le meilleur parti, les GRD doivent cependant être autorisés à doter le réseau de services de flexibilité pour toutes les échéances et à récupérer leurs coûts de manière appropriée. Une augmentation de la flexibilité sur le marché de l’électricité bénéficierait aux consommateurs et à la société dans son ensemble. Revue E Tijdschrift – 131 ste jaargang/131 e année – n° 1-2-3-4-2015 (publication mars/publicatie maart 2017)
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