Rapport administratif 2016
Le rapport administratif de la Ville de Liège pour l'année 2016
Le rapport administratif de la Ville de Liège pour l'année 2016
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
20<br />
Direction<br />
stratégie et<br />
développement RH<br />
Localisation<br />
5ème étage - rue des Guillemins, 26 à 4000 LIEGE<br />
Contact tél. : 04/221.90.14<br />
Contact courriel : catherine.souka@liege.be<br />
Organisation<br />
Développement RH :<br />
formuler diverses propositions, sur demande du Directeur général<br />
ou d’initiative, afin d’améliorer l’organisation et le fonctionnement<br />
interne des Services et Départements au niveau de la thématique<br />
« ressources humaines » : réalisation d’analyse, audit, bilans…<br />
Communication interne RH :<br />
assurer la communication interne par le biais du journal du<br />
personnel et de l’Intranet. L’objectif étant d’informer valablement<br />
l’ensemble du personnel et, à travers diverses collaborations internes,<br />
de promouvoir un sentiment d’appartenance à une même<br />
communauté de travail.<br />
Description des missions<br />
• Audit RH et bilans organisationnels<br />
• Gestion prévisionnelle des emplois / Plan prévisionnel d’embauche<br />
• Développement des compétences<br />
• Analyse quantitative du cadre / Bilan social<br />
• Modélisation processus RH<br />
• Plan de formation / Evaluation<br />
• Journal interne « Passerelles »<br />
• Redynamisation Intranet<br />
• Organisation d’événements internes<br />
•<br />
<strong>Rapport</strong> d’activités (par mission)<br />
Audit RH et bilans organisationnels<br />
• En <strong>2016</strong>, la Direction Stratégie et Développement RH a mis en œuvre et<br />
concrétisé différents chantiers sur base des suggestions, constats et besoins<br />
émanant des bilans organisationnels menés au sein de tous les Départements<br />
de l’Administration en 2015 :<br />
• un renforcement de la ligne hiérarchique a été proposé afin d’offrir un<br />
encadrement de qualité aux équipes et un meilleur contrôle des prestations.<br />
Cette opération fut également l’occasion de faire reconnaître par le Collège<br />
166