L'Essentiel Prépas #16 _ Avril 2018

D O S S I E R
© Groupe ESC Clermont
Association depuis 2015 avec une gouvernance dans
la philosophie des EESC, l’ESC Clermont n’exclut pas
un jour d’opter pour le statut
>>> suite de la page 13 vont sont installés 15 entreprises avec trois salles de réunion.
« Un lieu d’incubation parfait pour faire du co-working. Il nous
fallait 1 million d’euros pour acheter l’immeuble et le statut
d’EESC nous a permis d’emprunter dans des conditions très
favorables », reprend Stéphan Bourcieu. Du côté de Toulouse
BS on vient d’achever de finaliser la valorisation de l’école.
« Début 2018 nous avons débuté des actions de fundraising et
nous pensons recevoir la première entreprise actionnaire avant
l’été 2018 », confie François Bonvalet.
En théorie toute personne physique et morale, aussi bien des
fondations que des associations d’anciens, des collectivités
locales, des entreprises, des particuliers ou même d’autres
écoles dans le cadre de participations croisées, peut investir
dans une EESC. En pratique HEC n’a aujourd'hui comme
actionnaire que son association d’anciens et sa fondation qui
accroitra sa participation au capital au fur et à mesure des
investissements qu’elle pourra réaliser. Dans la mesure où il
ne s’agit pas d’un actionnariat classique si d’autres entreprises
devenaient actionnaires ce serait pour marquer un attachement
particulier à l’école. Et aujourd'hui ce n’est le cas que pour la
Burgundy School of Business. Le 1 er janvier 2018, un peu plus
d’un an après être devenue une EESC (en novembre 2016),
celle-ci a été la première école de management à procéder à
l’ouverture de son capital. Deux banques mutualistes (la Caisse
d’Épargne de Bourgogne Franche-Comté et la Banque Populaire
de Bourgogne Franche-Comté) y ont souscrit ainsi que
trois dirigeants d’entreprises. « On oublie parfois qu’au-delà de
la distribution de dividendes un actionnaire peut également être
intéressé par la valeur créée. Ce qui serait des dividendes est
réinvesti dans une entreprise dont la valeur augmente le jour de
la sortie de l’actionnaire », relève Stéphan Bourcieu.
Des arguments qui ne convainquent pas Bernard Belletante,
directeur général d’une emlyon BS qui est une association
depuis 1965 et entend le rester : « Je suis convaincu que nos
écoles doivent avoir des fonds propres et, pour cela, travailler
dans une logique capitalistique. Mais tel qu’est conçu le statut
d’EESC, avec des chambres de commerce et d’industrie majoritaires
et l’impossibilité de distribuer des dividendes, aucune
entreprise n’investira ». Alors quelle autre école suivra maintenant
le mouvement initié par BSB ? n
Sébastien Gémon
Faire partie d’un grand groupe : l’exemple de l’Inseec
L’Inseec Business School fait partie d’un large groupe, Inseec U., qui
compte également une école d'ingénieurs, l’ECE, ou encore une école
spécialisée dans la création, le digital et la communication, CREA GE-
NEVE. Autant de synergies possibles explique son directeur, Rémy
Challe : « Inseec U. est un formidable écosystème pour créer des passerelles
entre les écoles et les disciplines. Nous avons ainsi créé un parcours
dédié à l’entrepreneuriat digital, la "Start-up Factory", en partenariat
avec l’ECE ». Chaque année une trentaine d’étudiants de l’Inseec BS et
de l’école d’ingénieurs ECE suivent ainsi un programme commun pour
concrétiser leur projet de création de start-up, en profitant des campus
internationaux du groupe. Elle commence par une semaine de Hackathon
à Genève, sur le campus de CREA GENEVE au cours de laquelle
les managers et ingénieurs ont pu apprendre à se connaître. Ils partent
ensuite pour dix semaines à San Francisco, sur le campus américain
d’INSEEC U., pour suivre un programme qui panache des enseignements
et ateliers techniques (Lean Startup, Design Thinking, Digital
Marketing, Growth Hacking…), des rencontres avec des entrepreneurs
de la Silicon Valley, des conférences, des visites, des événements de
networking…
À leur retour les élèves-entrepreneurs peuvent intégrer l’un des incubateurs
du groupe, à Paris, Bordeaux ou Lyon, ou suivre le fellow program
de la Citris Foundry. n
>>> suite page 15
L’ESSENTIEL DU SUP | PRÉPAS 14 AVRIL 2018 | N°16