Essais & Simulations n° 135

dossier
Jérémy Tomczak
Responsable du service Ingénierie
et Essais d’endurance jusqu’au moins
de juin dernier, Jérémy Tomczak est devenu,
suite à la réorganisation de la structure –
le Cetim-Cermat ayant fusionné avec
le Critt Matériaux Alsace pour devenir
Cetim Grand Est – le responsable du service
Essai au sein du pôle d’activités Ingénierie
multiphysique et durabilité.
Événement
Faire tomber les barrières physiques
entre les services
À l’occasion d’une journée dédiée aux essais et à la simulation, la première sous l’entité Cetim Grand Est,
Jérémy Tomczak, organisateur et responsable du service Essai, revient sur la nécessité de décloisonner
les services pour optimiser la réalisation des essais.
Le 27 novembre prochain, à Mulhouse (dans le Haut-
Rhin), se déroulera une journée spécialement dédiée à
l’optimisation de la durabilité des produits en prenant
en compte une approche couplée des outils physiques et
numériques. L’objectif de cet événement est de promouvoir
ainsi l’utilisation des solutions de simulation et, plus
globalement, les technologies digitales. « Cette journée est
un premier rendez-vous de la mécanique. Certes, auparavant,
au sein du Cetim-Cermat nous avions déjà organisé un événement
portant sur le thème de la durabilité et des essais, mais
celui-ci ne comprenait pas la dimension couplage avec les outils
numériques », précise Jérémy Tomczak, lequel ajoute que ce
rendez-vous est principalement destiné aux personnes dont
les fonctions ne sont pas directement liées à la technique
mais plutôt à la direction des entreprises, à la R&D et à tout
autre décisionnaire ; « le but de cette journée est de donner
des grandes orientations et non d’organiser des exposés techniques.
L’idée est de montrer quels outils existent aujourd’hui,
comment faire pour travailler ensemble et quel type d’amélioration
peut-on espérer grâce aux technologies digitales ».
L’objectif des organisateurs est clair : « à l’issue de cette journée,
si on se dit que l’on va favoriser le dialogue entre les différents
départements, on aura réussi notre pari », espère Jérémy
Tomczak. Car la sensation du patron des essais est que les
différents collaborateurs issus du monde des essais du numérique
ne communiquent pas encore suffisamment : « lors d’un
projet de réalisation d’un essai, à chaque fois que l’on tente d’obtenir
des informations, j’ai le sentiment que la communication
entre les personnels des services essais/validations et ceux des
entités BE/Calculs n’est pas fluide ou régulière. Cet effet semble
s’accentué avec la taille de l’entreprise ».
Fluidifier les informations
S’agit-il d’une culture d’entreprise ? Peut-être. En tout cas,
ce que l’on constate sur le terrain c’est que le cycle des
données est loin d’être rodé. Pourtant, la fluidité des informations
représente un enjeu important. Dans un cycle
de développement d’un produit, les mesures physiques
peuvent et doivent servir de données d’entrées à un calcul
36I ESSAIS & SIMULATIONS • N°135 • novembre 2018