Maintenance & Entreprise n°661

MAINTENANCE EN RÉGIONS
©DR
UN CHANGEMENT D’ENVERGURE,
QUI REQUIERT UN TRAVAIL DE
RÉFLEXION EN AMONT
Comme tout changement d’envergure,
l’implémentation de la maintenance
prédictive demande une réflexion stratégique
en amont, une nouvelle maîtrise
à acquérir et l’implication et la collaboration
des équipes.
LES AVANTAGES DE LA MAINTENANCE PRÉDICTIVE
La maintenance prédictive offre de nombreux avantages pour les entreprises. A
commencer par la prévention des dysfonctionnements. En détectant avec précision et
en temps réel les anomalies et les symptômes d’usure des équipements, la maintenance
prédictive permet d’anticiper les pannes. L’entreprise peut alors planifier des opérations
d’entretien ou des réparations et donc maintenir sa production sans arrêts imprévus.
Cette technologie inverse la logique de la maintenance : c’est l’état actuel de l’installation,
et non un calendrier prédéfini, qui déclenche une éventuelle intervention. C’est
donc une solution agile, synonyme de rentabilité et de performance du fait des gains
de coûts et de temps pour les entreprises. La prédiction engendre une diminution des
stocks de pièces détachées, la baisse des coûts de réparation et de maintenance, l’amélioration
du taux de rendement global des équipements et une qualité des produits accrue.
Enfin, si on se place du côté des fournisseurs d’installations industrielles ou de services
de maintenance, cette nouvelle technologie permet d’améliorer la satisfaction client.
Car le fournisseur n’intervient que lorsque des signaux émis par une machine reflètent
une panne probable à court terme.
©DR
A l’heure de l’industrie 4.0, la maintenance
prédictive s’impose comme
un des principaux leviers de la performance
industrielle pour les entreprises.
Ces dernières ont besoin d’être accompagnées
dans leur analyse stratégique, leur
démarche de digitalisation et le suivi de
leurs performances. ●
Alexandre Langlais
Un cabinet de
conseil innovant
Perf’Actor est un cabinet de conseil
innovant, dédié à l’amélioration de
la performance des entreprises.
Implanté au cœur de la région
Hauts-de-France, nous aidons
nos clients à optimiser leurs
marges, améliorer leurs systèmes
d’information et lancer des projets
de digitalisation ou d’Industrie 4.0.
Nous misons sur la
complémentarité du conseil et de
la technologie grâce à l’expertise
de nos collaborateurs et à la mise
à disposition d’une plateforme de
pilotage innovante, développée en
interne.
Nous travaillons en étroite
collaboration avec les dirigeants
d’entreprises (PME/PMI et grands
groupes) et leurs collaborateurs,
sur des sujets tels que les calculs
des coûts de revient, l’analyse des
marges, la maîtrise des SI et la
digitalisation.
40 IMAINTENANCE & ENTREPRISE • N°661 • Mars - Avril - Mai 2021