Maintenance & Entreprise n°667

DE LA GTB À LA GMAO MAINTENANCE 4.0
TECHNOLOGIE
Le bâtiment
numérique repose sur
une GTB/GTC efficace et
maintenable
Les années d’avant la crise sanitaire ont vu
croître l’interaction de tous les bâtiments avec
leur environnement proche (SmartBuilding) puis
la demande de leur connectivité avec l’extérieur
(SmartCity et SmartGrid). Depuis maintenant
plus de 20 ans, l’amélioration du confort des
usagers, l’optimisation énergétique des bâtiments,
la flexibilité et l’évolutivité des usages, la demande
d’une maintenance simplifiée et accessible, ont
renforcé la GTB et ont abouti à la transformation
digitale du bâtiment.
© DR
Eric Lobet
dirigeant du cabinet Actium
Cependant la crise sanitaire a brutalement contrarié
cette tendance, en particulier avec le développement
du télétravail.
La GTB existe depuis longtemps (originellement
limitée aux métiers de la CVC) et a vécu de nombreuses
évolutions techniques. Quelquefois, elle s’appelle Gestion
Technique Centralisée (GTC), dans le secteur purement
industriel (incluant la gestion de certains fluides propres
à l’outil de production).
LA GTB COORDONNE LES ÉQUIPEMENTS
TECHNIQUES DU BÂTIMENT, MAIS PAS SEULEMENT !
© DR
Bureau numérique
Le champ d’action de la GTB est de plus en plus étendu :
• à la conception du bâtiment grâce aux liens avec les
logiciels de modélisation BIM,
• pendant son exploitation avec les logiciels de supervision
; de MAO ou de GMAO ; de gestion du confort,
de gestion énergétique, de gestion des services…,
• parfois lors de sa destruction (valorisation et recyclage
des déchets).
La GTB doit co-exister avec le système d’information classique
(le réseau IP constitue la colonne vertébrale des architectures
de communication technique et informatique).
Elle coordonne les différents lots du cahier des charges
techniques et assure :
• le pilotage des installations en temps réel avec
plusieurs scénarios de commande liés à l’époque de
l’année, à l’occupation des locaux ou des surfaces
(gestion des salles de réunion et des bureaux par
exemple),
• l’interconnexion des automatismes entre eux en
conditionnant certaines actions à des facteurs
externes,
• l’acquisition et la concentration des données qui
circulent dans l’immeuble et qui proviennent d’une
multitude d’équipements techniques – CVC, éclairage,
stores, plomberie, accès... – mais également de
systèmes complémentaires – ascenceurs, sécurité etc.,
pour permettre leur exploitation par d’autres logiciels
(gestion énergétique par exemple),
• le suivi des temps d’utilisation et de disponibilité
des équipements et faire le lien avec les outils et les
services de maintenance.
MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°667 • Août - Septembre - Octobre 2022 I 33