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L'Essentiel Prépas_n°75_octobre2023

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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS DOSSIER<br />

OCTOBRE 2023 N° 75<br />

travailleront sur la transformation de<br />

leur entreprise tout en se formant. Un<br />

peu comme un cabinet de conseil qui est<br />

également capable de former ».<br />

D’ici à cinq ans 4 000 personnes devraient<br />

être ainsi formées alors qu’un espace<br />

dédié va être créé pour recevoir l’école<br />

à Nantes. A l’international Gaïa installe<br />

des bureaux à Sao Paulo et signe un<br />

partenariat avec TSIBA en Afrique du Sud.<br />

Enfin Gaïa développe une collection de<br />

cas pédagogiques traitant du marketing<br />

sous l’angle des transitions : la Gaïa Case<br />

Collection. Un site, gaia.audencia.com,<br />

est dédié à l’école.<br />

Hybridation renforcée. Audencia<br />

souhaite également aller plus loin en<br />

matière d’hybridation, en France mais<br />

aussi dans le monde, avec notamment<br />

l’Intelligence artificielle (IA) en Chine où<br />

elle ouvre trois nouveaux programmes<br />

à Shenzhen. Audencia a également signé<br />

un accord avec la Harvard Summer<br />

School pour y étudier une autre discipline<br />

que le management : mode, beaux-arts,<br />

joaillerie. Parmi les 150 doubles diplômes<br />

proposés à l’international beaucoup le<br />

sont aujourd’hui en double compétences.<br />

Les grands chantiers de ESCP<br />

Le nouveau directeur général de ESCP,<br />

Léon Laulusa, a beaucoup de chantiers en<br />

cours. Il va notamment gérer la rénovation<br />

du campus historique de ESCP à Paris. Un<br />

chantier de 150 millions d’euros, dont 110<br />

financés par la Chambre de commerce et<br />

d’industrie Paris Ile-de-France, qui va durer<br />

quatre ans et permettra à l’école d’emménager<br />

dans un campus vertical unique<br />

écologique et innovateur avec des locaux<br />

entièrement rénovés et innovants. Pendant<br />

ces quatre ans, l’école sera hébergée dans<br />

d’autres locaux que la CCI a fait rénover<br />

porte de Champerret : « Nos étudiants y<br />

auront beaucoup d’espaces de convivialité<br />

et également de salles de classe bien<br />

connectées ». Un second immeuble est<br />

loué pour recevoir une partie des personnels<br />

tout près de là, alors que ESCP possède<br />

toujours également un campus à côté<br />

de la gare Montparnasse.<br />

Mais ESCP, c’est bien sûr également cinq<br />

campus dans toute l’Europe et donc un<br />

rôle très particulier pour son directeur général,<br />

qui va passer environ 55 jours par<br />

an sur ces implantations pour les conseils<br />

d’administration locaux, rencontrer ses<br />

collègues et ses élèves. Et parfois gérer<br />

également des questions immobilières :<br />

« Nous aurons bientôt un nouveau cam-<br />

pus à Turin alors que Londres et Berlin<br />

s’étendent. Mais ce sont des sujets que<br />

nos directeurs locaux gèrent très bien ».<br />

Pour assurer cette gouvernance Léon<br />

Laulusa vient de s’entourer d’une nouvelle<br />

équipe de direction multiculturelle<br />

avec la Suisse-Allemande Véronique<br />

Tran, directrice générale adjointe<br />

en charge de l’Executive education et<br />

des relations entreprises, le Thaïlandais<br />

Pramuan Bunkanwanicha doyen du corps<br />

professoral, l’Italien, Francesco Rattalino,<br />

directeur général adjoint des affaires<br />

académiques et de l’expérience étudiante<br />

ou encore le Britannique Simon Mercado,<br />

directeur général adjoint en charge du<br />

développement international, des partenariats<br />

et des accréditations. « Être international<br />

c’est l’ADN de ESCP avec<br />

aujourd’hui 65 % d’étudiants internationaux<br />

venus de 133 pays pour 35 % d’étudiants<br />

français », rappelle le directeur qui<br />

présidait également un European Teaching<br />

Learning Committee chargé d’harmoniser<br />

le contenu des cours dans toute<br />

l’Europe : « ESCP est une école pan-européenne<br />

reconnue localement comme<br />

le proclame les portraits que nous affichons<br />

aujourd’hui sur nos campus sur le<br />

thème « United in Diversity » ».<br />

BSB PLUS QUE JAMAIS<br />

LYONNAISE<br />

Pas de développement de son campus à<br />

Paris – « Presque toutes les écoles sont<br />

engagées mais il n’y a pas de la place<br />

pour tout le monde, alors que les coûts<br />

sont prohibitifs » - pas de fusion avec<br />

une autre école ni d’objectif de passer<br />

à 10 000 élèves mais plutôt 5 000 (3 200<br />

aujourd’hui) avec plusieurs campus qui<br />

ne doivent pas dépasser chacun 2 500<br />

étudiants – « Il s’agit de répliquer notre<br />

modèle sans perdre notre ADN » - tout<br />

en restant un EESC (établissement d’enseignement<br />

supérieur consulaire), le<br />

directeur général de Burgundy School<br />

of Business (BSB), Stéphan Bourcieu,<br />

présente ainsi son plan stratégique Up<br />

2027 qui passe essentiellement par son<br />

développement lyonnais : « Nous avions<br />

214 étudiants à Lyon en 2018 et plus de<br />

ESCP déménage de son campus historique pour plusieurs années<br />

ESCP BS<br />

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