L'Essentiel Prépas_n°75_octobre2023

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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS DOSSIER OCTOBRE 2023 N° 75 Une dimension internationale. Tous les étudiants de l’INSEEC Grande École passent 2 mois à Londres en L3 et effectuent un semestre académique au sein d’une des 160 universités partenaires étrangères en M1. Ils peuvent aussi opter pour l’un des 7 doubles diplômes internationaux en M2 ou pour une expérience entrepreneuriale à San Francisco. « ACTION LEARNING » A L’ISC PARIS Ces six dernières année, le groupe ISC Paris a ouvert un campus à Orléans, refondu son programme Grande école et lancé un plan stratégique qui doit concilier impact environnemental et pérennité financière dans le monde de demain. Le tout en favorisant une méthode pédagogique : l’action learning. L’ADN du groupe ISC Paris. L’action learning ce sont des formations dont 50 % du temps est consacré à l’apprentissage sur le terrain : stages, alternance, entreprises étudiantes, projets entrepreneuriaux, etc. Il s’agit d’ « apprendre à apprendre » avec des mises en situation multiples et diversifiées qui constituent une alternative à la salle de cours traditionnelle tout en permettant de varier les formes d’apprentissages en fonction des objectifs pédagogiques, des contenus, des apprenants, des parcours… Les « Entreprises Étudiantes ». Le Groupe ISC met en œuvre son modèle pédagogique à travers ses Entreprises Étudiantes. Intégrées dans son programme Grande école les Entreprises Étudiantes invitent les étudiants à mettre en application leurs connaissances académiques dans une perspective professionnelle. Elles sont gérées par les étudiants comme de véritables entreprises : leur effectif peut atteindre 80 personnes et leur chiffre d’affaires 500 000 € pour les plus performantes. « GROW BY DOING » A KEDGE « Kedge est dans une dynamique favorable, voire très favorable. Nous sommes très fiers d’être trois fois classés 8 ème pour notre PGE dans les classements français et 7 ème pour le Financial Times en France et 37 ème en Europe. » Le directeur général de Kedge, Alexandre de Navailles, ne cache pas sa satisfaction en présentant le bilan de son école dans le cadre du plan stratégique KEDGE 25 initié il y a 2 ans qui s’inscrit également dans une démarche de « transition durable et inclusive ». Un PGE plus que jamais au centre de toutes les attentions. Kedge a mis en place une nouvelle posture pédagogique son le Programme Grande École (PGE). Le Grow by Doing® vise à « confronter les étudiants à des modes de pensée différenciés ». Depuis la rentrée 2022, de nouveaux cours signature sont proposés dont notamment l’art oratoire, matière qui devient obligatoire avec un concours d’éloquence dès la fin de la 1 ère année. Les activités de recherche ont quant à elles été marquées par la lancement, en septembre 2022, de deux nouvelles chaires : la chaire pédagogique ACTED et la chaire LCL Finance d’impact. La chaire Smart Cities Logistics, en partenariat avec La Poste, a quant à elle été renouvelée à l’automne 2022. A l’international Kedge a signé plusieurs accords cette année avec des universités doublement et triplement accréditées comme La Sabana (Colombie), la NHH Norwegian School of Economics ou encore le MDI Gurgain Management Development Institute (Inde). L’école pourra ainsi proposer plus de 720 places supplémentaires aux étudiants de ses programmes, notamment ceux du PGE dont l’expatriation obligatoire à l’international est désormais passée à 12 mois. De nouveaux partenariats nationaux et internationaux pour Neoma Neoma renforcer son offre de doubles diplômes et proposera 12 partenariats supplémentaires, que ce soit avec des acteurs nationaux, à l’instar du CIFFOP dans le domaine des RH, ou à l’international avec l’ESAN, ou l’Universidade Cataloica Portuguesa sur des thématiques aussi variées que celles de la santé, du design ou encore du management de l’information. A ces nouveaux doubles diplômes s’ajoutent 40 nouveaux accords d’échanges internationaux, qui viennent renforcer le positionnement résolument international du cursus proposé par l’établissement. Parmi les nouveaux partenaires, on peut par exemple citer la Yonsei University en Corée ou la Tulane University aux Etats-Unis. 34
L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS DOSSIER OCTOBRE 2023 N° 75 En 2023 l’EM Normandie a inauguré un campus à Dubaï EM Normandie En Colombie KEDGE lance en février 2024 le Colombia Challenge pour immerger les étudiants du PGE dans la posture expérientielle Grow by Doing® à l’international. 30 à 50 étudiants par semestre pourront désormais partir à Bucaramanga (Colombie) pour une mission de consulting dans une entreprise de la région. Enfin en Chine KEDGE fête les 20 ans de son Executive MBA qui s’y classe dans le TOP 10. MONTPELLIER BS, UN LEADER DE L’APPRENTISSAGE QUI CONSTRUIT UN NOUVEAU CAMPUS A partir de 1997 Sup de Co Montpellier a su développer un modèle original avec le soutien de la région Occitanie. Peu à peu la très grande majorité des étudiants du programme Grande école a ainsi pu suivre son cursus en alternance, les deux tiers des contrats provenant d’entreprises partenaires. Aujourd’hui l’école s’apprête à s’implanter dans un nouveau campus. Un excellent niveau de prise en charge. La réforme de la formation professionnelle de 2020 a été une très bonne nouvelle pour MBS. « Les branches ayant accepté de nous financer à nos coûts réels, elle nous a permis de supprimer le reste à charge. Depuis nous avons dû renégocier avec certaines entreprises car certaines branches, privilégiant un niveau plus fable comme la métallurgie, ont révisé leur niveau de prise en charge », explique Bruno Ducasse, son directeur général. Et si MBS a obtenu le meilleur niveau de prise en charge c’est qu’elle avait indiqué ses coûts complet en préfectures, incluant la formation, l’immobilier ou encore la recherche. Un nouveau campus en 2026. Aujourd’hui MBS s’apprête à déménager de son campus historique – l’école y est implantée depuis 1972 et « un peu à l’étroit » – pour voguer vers un nouveau quartier en devenir de la ville près de la nouvelle gare TGV. 35
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